【11月13日打卡总结】新员工试用期内的流失
大家都知道,做好新员工试用期的管理有助于帮助其快速融入团队和开展工作,有效降低新员工在试用期内的流失率。那么,请问:
1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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1、你们公司新员工试用期内的流失率高吗?
A、高 B、不高
2、为什么?具体你们是怎样管理的?请给予剖析和总结
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新员工试用期内的流失率高
原因:1、散招新入职员工面试后,直接分配到岗,任其自生自灭,自我学习能力强的,还能工作一久,适应工作;能力差或者不能适应的,就会被辞退或者自行离职
2、面试时对工作内容、工资、上班时间、福利奖金等懵懵懂懂,真正拿到手或者工作了,才发现跟自己期待的是两码事,所以工作个把月就离职不干了
3、员工自身所处时代及个人的工作能力、表现不符合公司的要求,公司的相关发展和环境等员工自身看不到希望,觉得学不到知识
4、招人面试时,印象很好,安排到岗后差强人意,管理人员也没有评估该人员的优略势,只是觉得达不到个人要求,没有对新员工进行培训和引导
5、岗位不同,流失率高的是技术输出岗位,其他文职、接送、行政管理岗位流失很少
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2024-09-25 11:58
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