【11月14日打卡总结】这个每个公司都是应该
作者 神奇而不神秘
2013-11-14 08:40
658
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
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这个每个公司都是应该参与的一些事情,主要从两个方面来进行比赛:
1.理论知识比赛
可以丰富员工知识
可以让员工认真了解公司情况
更加会让员工增加认同感
同时可以让部分人感受自己到自己的地位
出题范围:公司制度、员工手册、公司发展、岗位职责、奖惩制度、可以掺杂产品知识、SOP、作业参数、质量管理知识;
建议:比赛规则不要过于苛刻,做事不要忘记目的,重要的是透过一件事情可以更加或者已经达到了解和认同的这个过程。
2.技能比赛
可以锻炼员工的技能
体现日常的做事的熟练度
可以互相学习
还可以将比赛成绩广为流传
体现员工的价值观
增加大家的了解和实现团队的力量
同时满足和展现团队氛围。
说明:至于等级和奖项设置就不用多讲,因为根据公司或者根据班组的具体情况可以指定,主要是形成一种竞争良性的范畴,才可以推动企业的文化和制度,同时在管理上面才会有些突破。
希望各位指点。3Q
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