【11月14日打卡总结】1、制定技能比赛管理
作者 乐乐0718
2013-11-14 09:03
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为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
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1、 制定技能比赛管理办法。
公司制定了比较详细规范的员工技能比赛管理办法,凡是与工作相关的比武、竞技等活动均适用,文体、娱乐等活动不包括在内,参加者条件、比赛时间、评分标准、裁判人选、名次评定等事项由组织者根据实际情况研究决定,对比赛成绩较好获得名次者,在员工晋升、提薪时参考。
该管理办法在实施过程中如有明显不适宜之处、员工合理意见、领导明确要求时,在年底会统一进行修订完善。
2、 技能比赛活动情况举例。
我们举行的技能比武活动既有一线生产员工参加的产品装配比赛,也有职员进行演讲、公文写作、电脑操作比赛,还有语言类的演讲比赛,也有电工、司机、品检人员的技能技巧比赛,为进一步说明比赛活动的举办情况,现具体说明:
(1)焊接比赛。焊接工位是产线上最为重要的岗位,直接影响着产品质量的性能等,每半年制造部门会组织一次技能比赛,参加对象为生产线上焊接工位的员工,设一、二、三、优秀奖各1、3、5、10名,发放奖状,各发奖金800、500、300、150元;统一派发同样PCB板,发放同样焊锡丝、元器件等,同时接上烙铁,各自拥有独立的比赛工位,比赛时长同为30分钟,比赛同时开始,先完成的可以先提交;从元器件整形、插件、焊接手法、焊接质量、焊接速度、安全事项等几个方面来评价,评分都是在焊接方面有资深理论和实践水平的领导、师傅等,大家一起封闭进行评判,少数服从多数意见。
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