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公司今年是蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我司优秀员工的风采;公司决定开展年度“评优”活动。为此，特制定年度评选办法:
一、奖项设置和指标，参选条件
（一）奖项设置和指标
1.优秀部门:1个。
参评部门：行政人事部、财务部客户服务部、机电工程部、环境事务部、秩序维护部、发电公司项目。
2.优秀中层干部:2名。
参选人员：公司各部门经理级管理人员。
3.优秀主管:2名。
参选人员: 公司各部门主管级管理人员。
4.优秀员工：部门人员中每10个人评选一名，5个以下不参加评选。
参选人员：各部门入职半年以上人员
（二）参选条件
1、总体概况:加盟公司以来,本年度无业主投诉,无事故发生。
2、工作态度:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。
3、工作能力:具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。
4、团队协作:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从公司的决定和安排。
5、学习创新:有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。
二、评选办法:
(一)优秀部门：
1、业绩：对公司下达的指标完成情况进行评选（40%）。
2、员工品行：本部门员工是否遵章守纪，热爱公司，是否支持公司的各项政策方针，日常工作状态，员工的整体精神面貌和心理素质（15%）。
3、遵章守纪和自我约束能力（20%）。
4、项目的各类资料齐全，制度健全，档案资料管理规范（10%）。
5、受到业主的赞扬和认可，服务周到（15%）。
(二)优秀中层干部与优秀主管：
1、由自荐和他人推荐的方式报名。
2、由领班和班长以上人员以不记名的方式投票决定。
(三)优秀员工由各部门上报优秀员工名单，由公司职能部门筛选最后报总经理审核确定。
1、根据内部员工平时表现在2012年12月31日之前确定初评人选。
2、初评人选确定后,由职能部门进行筛选。
3、由公司总经理审核确定最后结果。
三、注意事项:
(一)本方案传达到每位员工,表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进。
(二)要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。
(三)要做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。
(四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
(五)参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结。
(六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，要按照本方案规定的时间落实评优工作,按时上报。
（七）所有评选结果在2013年1月31日前公布。
四、表彰和奖励:
1、得奖员工由公司颁发荣誉证书。
2、具体奖励经公司商量决定后，另行通告。
附件：优秀员工推荐表。
XXXXXXXX管理有限公司
二〇一二年十二月五日
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2
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2楼 醉卧人家
这种评审我个人认为领导意愿很强，之前我在公司年底做过3次的优秀员工评选，这个评选跟选举一样，都是事先订好了候选人，然后在这些候选人里选，这样本身其实就没有最真实的效果，而且搞不好适得其反，所以我个人认为优秀员工不是评出来的，而是公司在固有模式下培养出来的。
1楼 高乐高
呵呵，比较详细。修改一下可以作为方案使用了。嘎嘎
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2楼 醉卧人家
这种评审我个人认为领导意愿很强，之前我在公司年底做过3次的优秀员工评选，这个评选跟选举一样，都是事先订好了候选人，然后在这些候选人里选，这样本身其实就没有最真实的效果，而且搞不好适得其反，所以我个人认为优秀员工不是评出来的，而是公司在固有模式下培养出来的。
1楼 高乐高
呵呵，比较详细。修改一下可以作为方案使用了。嘎嘎