为了激励先进,表彰优秀,每到年底,许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么,优秀员工评选标准是什么?评选程序和方式又该如何操作才更公平合理?大家可能都有自己的理解和做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
现在临近年底,讨论这个话题对我们即将到来的工作提供了一个很好的学习和借鉴。从我们公司目前关于评选优秀员工的标准来看主要会从下面几个方面来考评:
第一、工作表现优异。工作表现优异来源于日常工作的考核、技术创新、培训员工等等,这里面不仅仅是表现出个人成绩的优异,而且能够带动周围同事共同提升,能起到标杆作用的人员。
第二、业绩突出的人员。这点主要是针对销售人员的,公司除了月度、季度、半年度考核,对年度考核也是极为重视的。企业设定这个标准,也是为了鼓励和奖励优秀员工,并通过他们来带动其他人员,共同提升。
第三、模范员工。这类设置主要是针对在公司工作了较长时间的老员工,他们在自己的岗位上兢兢业业、做事极为认真负责,以公司为家,同时表现和成绩都得到同事和领导认可的。
对于这些人员的评选方法,我们会按照下面的流程来操作:
第一步、由人力资源部按照设定标准和考核方法,并正式发放文件到各部门;
第二步、由各部门选派人员推荐(附上推荐人员的信息、绩效、表现等资料);
第三步、由成立的考核委员会成员对推荐人员进行评比和筛选,送总裁办公会审批;
第四步、再经总裁办公会成员对审批人员进行复核,即定下人选;
第五步、在公司年会上对优秀人员进行奖励。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!