通过前几天的讨论学习,相信大家对员工文化活动的组织和举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的员工文化活动现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的员工文化活动存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法
结合本周的分享与学习,对员工文化活动的组织有了更进一步的认识。对照自己的理解所学,为自己所在的企业找找茬:
一、目前就职的这家公司是一家新起步的公司,明确意义上说是家族企业,在企业文化方面本身就存在这缺陷,对员工文化活动更是不重视。可以说小企业文化活动中存在的问题在这个企业都有体现,具体体现在以下方面:
1、公司现存的员工活动,如年会,每年的两次旅游,只是简单的以奖励大家的为目的放松娱乐形式,没有核心价值观及精神体现。
2、对于企业员工文化活动组织与实施企业没有固定的资金支持。
3、进入企业的初始我也组织过员工服务礼仪竞赛但是轰轰烈烈一次后就没有后继,而几个店的店庆除开业时领导重视外,也没有形成固定庆祝的店庆日,缺少连续性。
4、之前就职的公司是一家非常重视企业文化建设的公司,员工活动非常丰富,但是每逢活动的时候老员工就会有些“审美疲劳”的现象发生,也就是说员工文化活动创新性不够。
二、这周的员工文化活动组织是我很喜欢的课题,在哥哥的鼓励下我骨气勇气加入分享班,从第一天的忐忑到此刻的平和,真的要感谢我的哥哥还有那些支持和鼓励我的卡友,今天晶晶姑娘非常喜欢的一句话“在你自己和你想成为的自己之间,只差你怎么做!”对我也非常有触动,虽然我不专业但是我要让自己更专业,总结在进步在!呵呵有点跑题了,回到今天的打卡课题,所以说企业文化活动组织中的现状是今天的问题,重要的是现在的我能做些什么加以改善,这是我的责任:
1、找机会和领导沟通一下,先赢得老板的支持,这是起步的关键也是基础。
2、将已有的员工文化活动进行完善(如春秋游、年会),并非所有的员工文化活动都需要花大钱支持,花小钱办大事,真正的让活动成为企业精神和价值观落实的载体。
3、将技能比武、店庆日,作为一个连续性的企业活动,哪怕形式小,先解决有再解决特色,传承下去。
4、加强员工的情感关怀,创新员工的生日会,勤了解员工的情况与需求,及时的提供帮助。在之前的企业我们在社会大事件发生时都会组织相应的员工活动组织,比如汶川地震、雅安地震,企业都是第一时间组织高管开会,迅速落实动员全体员工捐款,倡议书是统一的,各部门分头组织,在组织的过程中企业用摄像和照片记录过程,所有的募捐现场都是各部门的工作地点,很多的顾客也被感动的加入了这一活动中,这些资料都作为企业文化重要资料备案,每次公司大型会议时这些资料也会给作为素材出现,不断的宣传我们的价值理念家文化。因汶川地震而产生的全国哀悼日,企业还会组织全体员工停下所有工作参与默哀,这个过程企业也会记录下来。另外我们还为身患癌症的员工组织过募捐,为家境困难的员工因因母亲病重组织过募捐。着实在“想员工之所想,急员工之所急,帮员工只所困,解员工之所难”细细推敲,完善企业文化组织这个载体,打造企业特色的文化。
分享第一周,收工
9楼 高乐高
感谢牛人的打卡分享,先感谢,再抽时间学习!
8楼 乙文
中午好,第11个支持者,!呵呵,有空给俺的征文排砖去, http://www.hrloo.com/rz/128038.html
7楼 俏罗成
感谢分享
zhancuisong
@俏罗成:谢谢支持!
6楼 S_1330997006
学习了
zhancuisong
@S_1330997006:谢谢支持!
5楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享。
zhancuisong
@微笑精灵之火凤凰:谢谢支持!
4楼 天王2013王祝灵
早,学习了~
zhancuisong
@天王2013:谢谢支持!
3楼 Remember2013
学习
zhancuisong
@Remember2013:谢谢支持!
2楼 核桃小耗子
早,学习了!
zhancuisong
@核桃小耗子:谢谢支持!
1楼 哲译
学习了,感谢分享!
zhancuisong
@哲译:谢谢支持!