我司目前的员工活动存在活动的保质期短,单一形式少、间隔时间太长、灵活度差等问题。
目目前的活动形式:1、季度或半年度的近郊公园的集体活动。活动倒是大家都很开心,见见户外的阳光,跟平时接触不多的同事有了更多的接触,更了解了身边不一样的人、事、物。但是活动后不到两周,大家的工作积极性及配合度又回复到了活动之前,目前正寻找好的保鲜方式。
2、年度的集体出游。这个是你好我好大家好的企业文化活动,旨在增强大家的工作环境满意度,这种活动倒也很见效,像放假一样节前和前后一段时间都是亢奋状态。
3、不定时的聚餐k歌。这个是很普通的活动,个人觉得意义不太大。通过这种方式大家吃喝玩乐了,但对于办公氛围、企业文化构建没有太大好处。某些人能在这些场合跟领导拉拉关系,但对于认真工作但不爱交际的人员来说就比较痛苦了。此活动容易滋生不健康的习惯。
欠缺的活动形式:部门的办公室小游戏,比如红牌黑牌、团队拼图、杀人游戏、成语接龙、007等,这些活动可以利用零碎的时间,提高部门的凝聚力同时改善压抑沉重的办公室气氛,大家集体放松下又能增强互相的了解和配合。这些也需要慢慢改善,大家的共同配合。
目前想到这些,希望学习共同分享!
2楼 乙文
中午好,学习并支持!呵呵,有空给俺的征文排砖去, http://www.hrloo.com/rz/128038.html
1楼 哲译
学习了,感谢分享!