为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
为了提升员工技能和业绩,营造你追我赶的良好竞争氛围,许多企业往往会举办各类技能比武和业绩竞赛活动,如产量比赛、业绩PK、专业技能比武等,如何举办好这些比赛,让员工积极参与,赛出水平赛出风格,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们公司有举办过哪些员工技能或业绩比赛?
2、这些比赛具体是如何组织举办的?效果如何?结合企业实际,请分享你的成功经验和做法。
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1.要根据比赛想要达到的目的来制定比赛类型,不是纯粹比赛,后期效用很重要;
2,方案策划,赛前,赛中,赛后各方面流程都考虑仔细,很多细节注意到,从公司,领导,员工各个角度考虑。方案很重要,方案详细,赛中的实施就比较顺利,当然要有突发事件的应急预案,总会意外情况发生,控制住。
3,前期宣传到位,各种渠道的宣传都要进行,员工的参与准备,提高参与积极性,奖励还有诱惑性。
4.总结很重要,从比赛中总结三个部分:存在问题展现,问题的根源,解决思路。
5,比赛重要的就是公平,公正,透明,包括比赛规则,评分标准,评分人员的选择,员工要公正对待,有申诉渠道,响应员工诉求。
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1楼 S_1341844048
实在
白兔糖YOGA
@S_1341844048:呵呵,共同进步哈