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1.评选优秀员工的标准一般分为两类，一种是硬性条件，比如企龄、出勤等；一种是工作成绩与业绩，这跟各公司各部门岗位工作相关，制定出来也有所差别。
2.评选优秀员工有标准还要有配额、奖金等，下面分享下我们的优秀员工评选方案：
为加强企业文化建设，树立公司模范，开创新的工作局面，引导员工“学先进，赶先进，当先进”，营造积极进取的工作氛围，充分挖掘年度工作表现优秀的员工和团队，拟定本方案，对在XX年度工作表现优秀，工作成绩突出的员工予以表彰和激励。
一、品牌员工评选标准及名额
（一）参选要求：
1.在公司工作半年以上；
2.能够自觉的提升服务意识，无投诉事件；
3.在岗期间团结同事，无打架斗殴，拉帮结派；
4.全年出勤率为97%以上，绩效考核平均分位于部门前五名。
（二）品牌标准：
1.本年度有收到客户的感谢信2封以上；
2.对公司品牌建设做出重要贡献，如引发媒体正面报道。
3.了解公司企业文化，积极参与公司组织的各项活动； 4.服务意识强，得到同事、客户的广泛认可，在员工中起到带头作用；
5.方式:基层员工投票选举/领导推荐.
（三）评选范围
（四）名额
50人（含总部2人）。具体评选名单附后。
二、先进班组评选名额及标准：
（一）评选标准：
1.较好完成了季度工作目标，业绩突出；
2.团队中无本季度无发生重大投诉；
3.工作有新的突破，积极进取，整体战斗力强；
4.团队在公司员工或客户中有良好的口碑及模范标杆作用；
5.团队服务创新建议或方法。
6.参加公司组织的技能比武成绩突出者。
7.日常服务中团队凝聚力得到项目部和公司认可的。
（二）评选范围
（三）名额：
16个班组，具体评选名单附后。
三、评选时间：
各部门于12月23日完成项目内部评选，并将评选记录和结果统一提交人力资源管理中心处。1月中旬，公司将组织在各项目总结会上统一进行表彰和颁奖。
四、评选名额及分配
五、表彰：
奖金来源：品牌员工奖金由 提供；先进班组奖金由 提供。
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