1. 公司评优标准,一般多为以下几点:
(1)在本企业任职时间:顺利通过试用期,并签订正式劳动合同,且在本岗位上连续工作满6个月,司龄12个月。
(2)行为表现:严格遵守公司的各项规章制度,无迟到、早退、无重大违纪事件
(3)职业操守:爱岗敬业、对本职工作充满热情和信心,具有良好的职业道德和优秀品质,工作业绩突出;
(4)沟通协作:具有良好的团体协作精神,团结同事,乐于助人,不计较个人得失,具有奉献精神;
(5)工作表现:在工作中成绩显著,未出现重大责任事故,与公司内外各相关部门沟通顺畅、无重投诉,有效维护公司对外形象;
(6)工作能力货工作技能提升:善于发现问题,并有效解决问题,学习能力强,勇于创新,不断开拓进取;
(7)具有突出贡献或业绩表现:
A.为公司管理平台建设做出突出贡献或在改善和完善管理体制等方面提出合理化建议,经采纳起到明显效果或产生明显经济效益的;
B.及时发现安全事故隐患,避免重大生产事故发生为公司挽回经济损失的;
C.解决生产技术(管理弊端)难题,在提高生产效率、改善品质、降低成本等方面有突出贡献者;
D.策划、承办、执行专项工作成绩显著,并给公司带来有效利益转换率的。
2. 这些优秀员工,具体评选程序和操作方式,如下:
A. 公司讨论评优事宜,确定评优方案后颁布公示;
B. 评优小组建立:小组成员分为组长、组员,组长多为公司决策人(总经理货董事长);组员主要由公司高层和HR部门成员组成;
C. 评优小组针对评优方案进行宣讲(评优目的、评优方式方法、评优标准、评选起止时间、评优结果及相应表彰事宜;
D. 评优候选人可自荐、或部门推荐形式;
E. 评优小组收集汇总候选人资料并进行筛选,经小组讨论后确定最终评选人名单,并择期公示;
F. 评优小组组织召开表彰大会,为获得荣誉的先进集体、个人颁奖。
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