为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么，优秀员工评选标准是什么？评选程序和方式又该如何操作才更公平合理？大家可能都有自己的理解和做法，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的？
2、这些优秀员工，具体你们是如何评选出来的？结合企业实际，请详细分享你们的评选程序和操作方式。
以前在广东打工的时候举办过优秀员工评选，具体的操作如下：
为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采和部门团队精神，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，在公司成立11周年之际，将设置“年度特殊贡献奖”，以表彰明对公司有特殊贡献的部门及员工。相关方案如下：
一、活动目的：
1.良中选优，树立典范，从而达到在部门及员工中形成良性竞争效果。
2.调动员工积极性，强化员工/部门爱厂护厂意识，形成以厂为荣的自豪感。
二、活动原则：
1.宁缺勿滥；对具体入选名额不作限定。
2.公平公开；参选标准公开，参选人员/部门申报事迹公开，接受舆论信息反馈（包括反对意见、赞成意见及员工投诉等）。
三、活动流程：
1.申报：各部门/个人按照评选标准（具体标准见下）推报或自荐有特殊贡献之员工和部门。
2.审核：行政部、人力资源部进行审核，初步确定候选人名单。
3.公示：行政部、人力资源部以各种对外宣传形式对参选人名单及申报材料事迹进行公示，接受广大员工的监督。
4.评选：人力资源部、行政部总结员工反馈之信息并汇总交公司管理委员会最终由管理委员全成员组成评委会，开展评选工作。
5.表彰。对获得“特殊贡献奖者”进行表彰。
四、活动时间：
1.申报时间：自通知发布日起至2006年12月1日，其中拟定于12月1日开展表彰仪式。
2.审核时间：行政部、人力资源部每接受到一名申报者，将开展1--3个月时间之事迹调查，信息公布及反馈信息汇总等。
3.公示时间：每次接受申报报告后一周内，对申请材料进行公示。
4.评选：拟定于本年度11月最后一次管理委员会时间。
5.表彰时间：拟定于本年度12月1日（公司成立纪念日）
五、申报资格：
1.员工：A、公司正式员工 B、已经或拟定在厂工作一年以上者（下年度1月1日前辞工者将作自动弃权处理） C、部门推荐或自我认可有特殊贡献者 D、厂长级以上人员（含）除外。
2.部门：A、公司常规设立部门 B、各车间厂级推荐或部门自我认可有特殊贡献 C、各车间厂部除外。
六、评选标准：
（一）特殊贡献奖评选标准之员工篇：
1.管理者评选标准：
1.1 管理者指领班级以上厂长级以下中高层管理人员。从事管理或就职半年以上。高技人员评选标准另定。
1.2 具备突出的管理能力，包括：开拓创新能力、战略决策能力、挑战和风险应对能力、沟通协调能力、资源整合能力、学习和自省能力、创新型团队塑造能力；
1.3 在企业经营管理实践中，逐步探索和形成符合公司要求的管理方法、管理模式或管理理论，并于实践中效果明显；
1.4 所在部门与相关部门关系和谐，即能正确处理好与本部门员工和相关各部门关系，诚实守信，积极配合完成工作；
1.5 爱厂护厂，积极参与或大力支持公司开展的系列活动，所在部门因此而获得良好荣誉；能提针对工作困难提出改良建议，并证明为可行性建议。
1.6 在特殊时期发挥特殊作用，为公司解决实际困难（如招工带人、防洪阬险、见义勇为等，并且实施效果明显或在一定地域内获得良好称赞）
管理者申报所需资料：
各部门按照评选标准推报1-2名管理者参评。参评者须提供：
1.不少于2000字的事迹材料，事迹材料包括个人简历、个人经营管理理念、企业发展状况、管理创新成果等；
2.有关奖励证书、荣誉证书、专利证书复印件、身份证复印件各一份；
3.反映管理创新情况的活动照片，申报人1寸免冠彩照3张。
2.、普通员工评选标准：
2.1 工作艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者；
2.2 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者；
2.3 创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者；在特殊时期发挥特殊作用，为公司解决实际困难（如招工带人、防洪阬险、见义勇为等，并且实施效果明显或在一定区域内获得良好称赞）
2.4 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干；
2.5 积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
2.6 爱厂护厂，积极参与公司各项活动；或发挥个人特长参与相关社会活动，并获得良好称赞，为公司带来荣耀。
普通员工申报所需资料：
1.不少于2000字的特殊贡献申报材料，内容包括个人简历、个人近段时期工作所做出的成绩；
2.有关奖励证书、荣誉证书、专利证书复印件、身份证复印件各一份；
3.反映参与相关活动照片，申报人1寸免冠彩照3张。
（二）、特殊贡献奖评选标准之部门篇：
1.1 成本节约：A、每年至少二次以上成本节约宣传 B、每年成本节约20%以上C、生产部门次品费品产出率10%以下、人员流失率较低 D、非生产部门人员流失率低、人员工作流程简化、部门人员业务精通 E、部门错误率低。
1.2 效益产出：A、增产多产 B、效率高、能超时超额完成任务 C、流程简化效率提高达20%以上
D、合理性建议并予以实施5条以上。
1.3 本部员工表现：A、本部员工爱厂护厂，没有偷拿公司物品外勤出记录或年度记录5次以下
B、本部员工提出良性建议年度达5条以上，经采纳并证明可行之建议达2条以上。
1.4 事故发生率：A、全年度重大事故发生率0次 B、年度部门易发事故之培训2次以上
C、年度部门工伤事故累计5次以下 D非部门过错之事故不计。
1.5 部门精神状态：A、部门工作环境整洁、有条理性、未有卫生监督小组反面证据 B、部门员工能积极参与公司活动，部门负责人大力支持 C、积极培训员工，让员工有归属感，并以部门为傲。
部门申报所需资料：
1.不少于2000字的申报材料，内容包括部门一年来工作所做出的成绩及对公司做出的特殊贡献；
2.有关奖励证书、荣誉证书各一份；
3.反映参与企业活动照片。
详细标准由管理委员会作出规定。
七、表彰奖金：
1.1 个人特殊贡献奖：
管理人员：以3000元/人标准进行奖励（方式待定），颁证书一份；
普通员工：以2000元/人标准进行奖励（方式待定），颁证书一份。
1.2部门特殊贡献奖：对每个获奖部门依据本部门300元/人之标准进行奖励，但最低不低于1.5万，最高不高过5万（具体奖励方式待定）；颁锦旗一面。
八、经费预算：（略）
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