公司目前评选优秀员工有两种方式,一是季度生产标兵,另是在季度生产标兵前提下产生年度优秀员工以及十佳员工。
下面是公司季度生产标兵评选方案
一、评选目的:
为了肯定、鼓励在岗位上勤劳奋进、踏实肯干、积极进取、务实创新的优秀劳动先锋,公司决定开展“生产标兵”评选活动。
二、评选条件:2013年X月X日前入职的员工。
三、获奖名额及标准:
1、生产标兵:XX名,奖励金额:XX元
四、名额分配:
生产部:DC X名、AC1 X名、AC2 X名、AC3 X名、AM1 X名、AM2 X名、冲压 X名
品管部X名、PMC部X名,开发部X名、工程部X名、总经办、业务、综合部共X名
凡2012年度优秀员工、五一生产标兵获得者均不在本次评选范围以内。
五、评选方法
1、以“民主、公平、公开、公正”为原则,公司采用部门推荐为主,个人自荐与部门推荐为辅相结合,公众调查、总经办最终评定的办法。
2、评优资格审查条件
A、本年度(2013年1月1日至2013年6月30日)的出勤率(实际出勤天数/应出勤天数)在98%以上, 年度无迟到、早退、旷工记录;
B、严格遵守公司各项规章制度和流程,2013年1月1日至2013年6月30日期间无严重工作失误,无违纪记录和通报批评,未给公司带来较大的经济损失;
C、认可企业文化,热爱环保事业,有较强的团队精神及团队协作能力;
D、思想品德良好,为人诚实、正真,有良好的敬业精神,热爱本职工作;
E、服从领导的工作安排,保质保量及时的完成领导安排的各项工作,并且工作表现得到部门领导和其他部门员工的好评;
F、具有全局意识和集体荣誉感,协作能力强,能积极配合本部门或其他部门工作;
G、努力学习,提高自身专业技能水平;
H、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法;
I、奉献意识较强,不计较个人得失。
J、积极支持、热情参与公司的各项工作。
六、评选程序
1、各部门召开部门会议,依据评选标准和要求通过民主评议、综合考评的形式推荐候选人。
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料于7月26日前报综合部审核,将不符合评选条件的候选人退回部门,保证候选名额均符合评选条件。
3、综合部将评选出的结果将在全公司范围内公示1天,接受全体员工的监督。
4、公示无异议的报公司总经理审批,若有异议的经查证属实报总经办批准取消其评选资格。
5、2013年8月9日由公司领导为生产标兵获得者颁发证书和奖金。
6、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据。