【11月15日打卡总结】如何调动员工的积极性
通过前几天的讨论学习,相信大家对员工文化活动的组织和举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的员工文化活动现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的员工文化活动存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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如何调动员工的积极性,成为企业举办文化活动的重中之重。一些企业有资金,老板也有意识去开展文化活动,愿意投入,但员工的积极性却很低。
个人感觉是目的性太强,不应该在此类活动中掺杂太多功利思想,影响员工参与的热情。即使是竞赛,也要抱着友谊第一,比赛第二的心态。
其次,领导的参与很必要。一些领导有太多忌讳,如担心被调侃,害怕输掉比赛影响威信,公务繁忙没有时间等,其实这些都只是借口。太把自己当干部了。其实,在这些文体活动中,领导表现的不好也没什么,人无完人,员工也不一定要求领导十全十美,什么都擅长。这只是一个态度的问题。
此外,如果一个领导刚开始不会某项运动,经过自己的努力,最后把这项运动锻炼的十分厉害,反而会得到大家的赏识和钦佩。
最后,提高奖励很关键。俗话说,重金之下必有勇夫。员工参与的积极性不高,极有可能是活动的奖励不够吸引人。奖励金额太小,或中奖率过低,奖励兑现不及时或不兑现,都会严重打击员工的参与主动性。
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2024-09-25 11:58
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