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一、我们公司在评选优秀员工方面主要设定了：奖项类别、奖项数量、奖项标准、评选周期四大类，具体的奖项及先进标准如下：
奖项类别 奖项数量 奖项标准 评选周期 销量贡献奖 3 销量（发货）明显，个体突出；销量增长额度前三位，销售增长高于公司平均增长率； 年
利润贡献奖 1 个体利润额贡献最大 年
新产品推广奖 1 年度内新产品销量（发货）最大的 年 退货贡献奖 1 年度退货最少 年 成长奖 1 年度内增幅最大的 年 年度目标任务完成奖 不限 完成年内目标任务，年度回款达到平均增长率 年 金牛奖 10%以内 部门年度内先进(季度和年度先进在月度先进中评选）年、季、月
新人奖 1 转正人员，服务期三个月以上一年以内 年、月 金点子奖 不限 方案节约成本5万以上 年、季、月 最佳贡献奖 不限 年度内对企业有突出贡献及创新 年、季、月 博莱之星 不限 个人成长突出，具有影响力，能推动团队建设（限管理与技术人才）年、季、月 创新奖 不限 创新优化流程并有成果，为企业带来效益或提高效率 年、季、月 伯乐奖 不限 年度帮带新人2位以上，要求转正并坐满6个月的骨干或技术型员工 年、季、
月优秀团队奖 不限 1、团队协作强、完成目标任务并能起到标杆作用，传播正能量；年、季、月
2、部门创新工作突出，且能给公司带来较大经济效益（10万元利润以上）；
3、部门产能、产量、销量有突破性增长，增长幅度同比在30%以上;
4、月度部门汇报排名在前3位
二、评选的程序：
1、月优秀员工评选：
每个月在各部门的PPT汇报中，便有优秀员工评选一项，各部门对当月可评选的员工先进行提名、事迹描述。各部门月汇报完成后，由我们人力资源部对各部门所提名的优秀员工进行统计，再交给高层领导组织考评组进行会议研论，筛选及确定。
2、季、年优秀员工评选：
每季度、每年会根据月/季优秀员工的评选次数、综合表现来进行会议讨论、评选。
三、奖品的发放：
月、季优秀员工奖是在晨会上举行颁奖仪式。奖品一般都是发证书、现金。
年优秀员工奖的奖品一般都是公司春节晚会上进行颁奖。有证书、现金和奖品发放。
四、总结
评选优秀员工的目的是想通过优秀员工的评比，树立全体员工的学习榜样，激励员工不断积极进取、进步的企业文化。可评比的人数、部门毕竟有限，但并不代表未评选上的员工或部门就不优秀。所以更多时候，是需要管理者对各部门员工不断进行正能量的宣导，以免有负面情况发生。
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