校园招聘实务与攻略 ——————————————————————————————————————————————————————————
上一周,我们通过“慧眼看校园招聘”对校园招聘的宏观层面(作用、意义、出路、趋势)进行了大致的学习;而本周的打卡学习,我们则对校园招聘的微观层面的实操技巧、经验和方法等进行了系统的打卡学习,以“校园招聘实务与攻略”为主题就“如何做好校招前的准备工作、如何开发宣讲会、如何做好校招面试、如何签约录用大学生、校招工作自我检讨与改善”等方面进行了广泛深入的学习,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
总结本周知识要点如下:
【星期一】如何做好校招前的准备工作?
校招前的准备工作有很多,很杂,要做好它,除了要有清醒的头脑、系统的规划外,还需要一颗细致的心。即要做哪些准备?由谁来做?要做到怎样的效果?何时必须完成?完不成怎么办?(要有备选方案)等,这些都得考虑到并关注每一细节。从招聘需求确认、招聘简章制作,到目标院校选定、行程计划安排,再到制订宣讲流程、面试方式/流程/题目准备,以及宣传物料准备、后勤保障等各个环节和内容的准备都很重要,大到整个校招的总体规划安排,小到招聘宣传单页内容和字符的校对,都不能马虎。当然,因企业规模和特点的不同,大家准备的要求和侧重点也会有所区别,这也正是值得我们相互借鉴学习之处,看完牛人们的分享后,相信你会收获良多。
【星期二】如何开好校招宣讲会?
结合牛人分享,比较好的校招宣讲会流程大致是这样的:1、招聘人员提前半小时到场做宣讲前准备工作,如张贴宣传海报、地点指引、发放校招宣传单张或小册子、播放企业宣传片营造气氛、引导学生入场等;2、开始前先由主持人介绍校招团队及流程,然后由主讲人进行校招PPT内容宣讲;3、再后来即由师兄师姐现身说法,谈其个人在企业中的发展和体会(看条件或需要,不是必备环节);4、最后是互动问答,结束后进入提交简历或笔试环节。宣讲会时要注意的事项,概括牛人分享的经验,有以下几点是比较重要的:1、宣讲前的学生召集和暖场,确保不冷场;2、宣讲内容完整,突出重点;3、现场互动问答实际贴切,不夸大不含糊又不失灵活;4、要有处理突发事件或冷场的备选方案;5、收简历时别忘了做第一印象的记号,以便初步筛选简历等。
【星期三】如何做好校招面试?
说到校招面试的方式,大家用得比较多的也就是笔试、结构化面试、无领导小组讨论等,笔试主要是心理或性格测评、基本职业能力测试及专业知识测评等,结构化面试往往用在一面或群面时的提问环节,而无领导小组讨论往往用在初面的筛选环节。通常来说,那些成绩优良、心态积极、务实肯干、能吃苦、愿意从基础做起,学习能力强并有团队精神的大学生比较受企业及HR的青睐。反之,那些浮躁、急于求成、吃不了苦,眼高手低,学无所长的大学生都没有“市场”。面试时除了要结合企业特点和要求设计好笔试试题、结构化面试题库、无领导小组讨论测试题目外,还是注重面试整个流程的合理安排,注意试题的保密管理和考场纪律管理等,尽量以科学合理的程序和测评方式选拔到合格满意的大学生。
【星期四】如何签约录用大学生?
与大学生签约,三方协议书是关键。通常每个学校都会有标准格式的三方协议书,只不过违约条款责任或额外约定内容一般都是空白的,由企业与学生共同协商另行约定。许多牛人分享中都有提到过违约条款,如约定“如一方因故违约,违约一方要给另一方相当于一个月工资的违约金”等。在签约时,要注意不要签意向书(几乎没什么用),要签就签三方协议,而且要约定清楚报到须知和录用条件(如“未能取得毕业证或学位证的,体检不合格的不予录取”等)。最重要也最需要特别关注的是不要只关注签约本身或草率签约,要提前作好拟录用大学生的摸底排查工作,引导大学生自愿签约,签约后续也要保持沟通联络和互动,最好是寄一些企业内刊或发送一些电子邮件和内部读物给他们,以提高签约报到率。
【星期五】实操应用:校招工作检讨与改善
今天是校招工作的总结与反省日,也是改善与提升的征思广义日。今天的打卡学习,牛人们都结合自身企业的校招现状和问题,进行了切实的总结与分析,很值得借鉴。他们提到的主要问题有以下几点:1、准备工作做得不足,校招实施差强人意; 2、校园宣讲会做得不够专业规范,导致冷场或效果不好;3、缺乏符合企业自身的清晰规范的选人标准和方法,导致面试选人不准或出错,造成选人不当;4、急于签约或签约后跟进不力,导致大学生违约率高,报到率低……校招工作的各个环节或细节操作上,大家或多或少的都存在一些问题,如何来解决?唯有关注细节,做好提前准备、临场应变和善后处理工作,找出问题后有针对性的对症下药,方为上策。做好校园招聘,没有终点,一起努力,不断前进吧……