【11月16日打卡总结】对于优秀员工的表彰和

作者沙漠王 2013-11-16 16:42 1084

内容来自 2013-11-19 打卡话题

年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

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对于优秀员工的表彰和奖励，公司是非常重视的，具体如下：

一、季度优秀员工：

1、开表彰大会进行现场表彰：

1.1参加人员：各部门负责人、公司中高层管理、公司领导及季度优秀员工。

1.2 召开时间：评选活动结束后的一个星期内。

1.3奖励内容：荣誉证书、现金（或等值物品）、带薪旅游。

2、制作成海报的形式，进行全厂宣传，制造氛围。

二、年度优秀员工：

1、开表彰大会进行现场表彰：
1.1参加人员：公司领导及公司全体员工。
1.2 召开时间：每年的五一国家劳动节当天（因为公司都会在五一当天举办大型的文体活动）。
1.3奖励内容：荣誉证书、现金（或等值物品）、带薪旅游、带薪培训学习。
2、制作成海报的形式，进行全厂宣传，制造氛围。

3、发放捷报到员工家中，同时邮寄一张年度优秀员工外出旅游的图片给员工家属。

可以说，优秀员工的评选在我们公司已经进行了很多年了，整体效果算一般，虽然公司都会定期进行奖励内容的调整，不断刺激员工争先创优的欲望，更好地开展工作，但是个人认为要做好优秀员工的评选，起到相应的激励作用，需要做好以下几个方面：

1、评选的标准制定要公平、公开、公正。只有评选的标准符合以上三公原则，评选出来的员工才具有说服力、公信力，也才能成为员工的榜样，起到相应的示范作用。

2、评选的名额要控制。我们公司目前优秀员工控制的比例在8%左右，正常情况下在5%。因为只有比例控制好了，条件严格，评选出来的员工才会有代表性。

3、优秀员工的奖励要有吸引力：荣誉证书、奖金、旅游、纪念品还是培训学习，都要有一定的吸引力，比如奖金至少500元以上。我们这边有的公司奖励确实非常丰富，有的奖金都是好几万、或者是很粗的黄金链子、或者是小车等，诱惑力太大了。这个主要还是要考虑到公司的实际情况来设定，但奖励的东西不能太少，否则就没有什么吸引力了。

4、要积极宣传造势，营造良好的氛围。除了召开隆重的表彰会议外，还可以通过以下途径造势，如：

4.1 请公司的领导为优秀员工颁发证书、戴披肩等。

4.2 邀请优秀员工的家属参加表彰大会，并邀请家属上台讲话。

4.3 制作成大海报，大范围张贴宣传。（或者有内刊的话，可以通过内部刊物进行宣传）

4.4 与当地媒体联系，进行宣传报道等。

4.5 在优秀员工的工作岗位设立一些标示，如先锋岗、示范岗等，激发其他员工的学习热潮。

个人认为，优秀员工的评选一定要制定出合理的评选标准，评选完之后要充分宣传造势、扩大影响。另外，要掌握好“物以稀为贵”的原则，才有吸引力。这样，才能激发员工努力争先创优，营造良好的氛围。

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