【11月18日打卡总结】1、公司每年12月份

作者 lkdxyh 更新于：2013-11-18 08:45 604

内容来自 2013-11-19 打卡话题

年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。

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1、公司每年12月份，制定公司本年度评先方案：方案内容评选的具体内容，如优秀管理者、劳动模范、先进个人和先进班组等先进的类型，并规定评选的具体标准；

2、各单位先自下而上根据方案评选自己内部的相关类型先进，后报公司组织部门评审，组织部门根据方案设定的名额和标准，筛选部分人员上报至评选委员会，委员会最后讨论决定；

3、各类先进确定后，公司公示5天左右，最后找一个公司庆贺日，进行表彰，表彰内容有精神、物质等多种形式，公司全中参与。

附件一：

**公司二○一二年度考评工作实施意见

一、考评的指导思想
以目标任务完成为主要考核依据，凸显工作业绩，坚持面向生产经营第一线，用数据和事实说话，将本年度在公司生产经营、技术改造、管理创新和爱岗敬业等方面做出显著业绩和突出贡献的先进集体和优秀个人推荐出来，评选出的集体和个人真正是公司的标杆，是领导认可、员工认同、业绩突出、事迹感人的楷模。
二、考评的组织
公司成立考评领导小组，下设考评办公室，办公室由人力资源部、公司办公室、企业发展部、党群工作部等部门人员组成。
三、评选范围、类别、评选条件和表彰名额
（一）、评选范围：公司本部各单位和下属企业。
（二）、评选类别
先进单位、红旗班组、爱岗标兵、技术能手、管理之星
（三）、评选条件
先进集体类
1、先进单位评选条件
（1）、全面完成本年度目标责任状所列主要任务，本年度内单位各项工作在公司一直处于领先位置。全年无违反计划生育政策，无安全生产、环境保护及产品质量上等级责任事故。
（2）、单位员工有良好的职业道德和行为规范，有过硬技术本领和较强的创新能力；领导班子有较强的凝聚力、战斗力和创造力；单位日常管理井然有序，亮点突出。
（3）、班组建设、生产现场、产品质量、安全环保、学习培训、绩效考核等各项工作规范，成效显著。单位员工无严重违规违纪行为。

（4）、单位能组织员工对生产经营有重大影响的疑难问题进行攻关，问题解决经实践检验效果明显。
（5）、在其他方面有突出贡献的。
2、红旗班组评选条件
（1）、按计划完成或超额完成生产经营或维修任务，本年度在单位内部多次获得月（季）度先进班组。
（2）、班组各项经济指标达到同行业先进水平，节能降耗成效显著。
（3）、坚持班前、班后会，班组建设规范，班组长能力强。
（4）、班组学习气氛浓厚，与上下工序协作紧密，班组成员团结互助，体现良好的团队精神。
（5）、班组成员具有较高的职业素养，技术水平和操作技能在本单位内一流。
（6）、全年无安全、质量事故。

先进个人类
1、爱岗标兵评选条件
（1）、长期战斗在平凡的岗位上，任劳任怨，爱岗敬业，吃苦奉献，在本单位工作表现十分突出，员工普遍认可，贡献特别突出。
（2）、在防止重大事故、紧急检修和解决生产经营疑难问题中表现突出，在苦、脏、累、险等艰苦岗位上勤奋工作并做出显著成绩。
（3）、严谨、诚实，在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细，严格按工艺纪律和业务规范操作，在员工中发挥表率作用，全力做好本职工作。
（4）、单位内部每月（季）度考核中，一直处于领先位置。
（5）、在其他方面有突出贡献的。
2、技术能手评选条件
（1）、在技术改进、工艺改造、新产品开发、新技术推广、重大项目建设、新工艺应用、科技水平提高、疑难问题攻关、合理化建议等方面做出突出成绩。
（2）、在本职业（工种）中具备较高技艺，并在培养徒弟、传授技术技能方面作出较大贡献。
（3）、在某一生产、技术工作领域总结出先进的操作技术方法，在小改小革方面爱动脑筋并有显著成效。
（4）、在生产、技术、技能其他方面有突出贡献。
3、管理之星评选条件
（1）、立足岗位，勇于奉献，廉洁奉公，遵纪守法，品德高尚，在群众中享有较高威信；具有一定的管理能力和领导艺术。
（2）、能主持正义，识大体，顾大局，平等待人，态度和蔼，全心全意为公司和员工服务。
（3）、团结同志，关心集体，能出色地完成各项工作任务，单位工作效率高、效益好，管理规范。
（4）、在生产、经营工作中勇于创新、锐意进取、奋力拼搏，执行力高，单位工作处于公司领先水平。
（5）、在改善管理、提高质量、降低成本、提高效益、降低消耗、环境保护、安全生产、创新营销、防范法律风险、后勤服务、文化建设、促进企业改革发展稳定等工作中作出显著贡献。
4、表彰名额
   本次评比不作具体名额限定，先进单位、红旗班组各单位根据实际工作业绩和班组工作水平酌情申报，管理之星、爱岗标兵和技术能手各单位严格按评选条件申报。
四、评选办法和程序
各单位必须以工作实际业绩为导向，自下而上，自上而下，反复酝酿，层层筛选，推荐申报的对象必须具有代表性、先进性。
（一）、申报
   各单位和个人根据上述要求，结合本单位实际，组织好申报事迹材料，并注明申报理由。事迹材料必须反映出实际工作业绩，申报的单位必须对事迹材料的真实性负责。申报单位按附件二（推荐表）格式，经分管领导审批后，上报考评小组办公室（办公地点：人力资源部）。
（二）、审核
   考评办接到申报材料，进行调研审核，核实事迹材料的真实性，并确定先进集体和先进个人的初步意向，经公司考评领导小组研究确定。在考评领导小组审定过程中，各申报单位党政主要负责人列席评审会，陈述所推荐的各类先进的业绩和事迹，经得起考评领导小组的问询。
（三）公示
经公司考评领导小组审定后，对上述名单和事迹予以公示，并设立举报电话（88888），接受员工监督。
五、时间安排
2013年元月18—25日，各单位申报；
2013年元月26—31日，考评办核实、推荐，领导小组审核；
2013年2月1—5日，公示各类先进候选名单及事迹。
六、本方案未尽事宜，由考评领导小组负责解释。