【11月18日打卡总结】1、制度规范。我们有
作者 龙卡妮
2013-11-18 09:33
359
为了激励先进,表彰优秀,每到年底,许多企业都会进行优秀员工的评选活动。那么,优秀员工评选标准是什么?评选程序和方式又该如何操作才更公平合理?大家可能都有自己的理解和做法,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
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1、你们公司评选优秀员工的标准是怎样的?
2、这些优秀员工,具体你们是如何评选出来的?结合企业实际,请详细分享你们的评选程序和操作方式。
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1、制度规范。
我们有优秀员工评选管理办法,对职责、评选流程、评选条件要求、审批、公示、奖励发放、投诉处理等都进行了详细的规范,每年进行修订和完善,经过多年的运行,目前已较为成熟且比较适合公司的实际情况和需要。
2、评优条件。
对于优秀员工评选标准,我们设置了普通标准、技能标准、特殊情况三大项,下面分别说明。
(1)普通标准。也叫“大众标准”,是所有拟入选优秀员工必须达到的标准,它包括:全年平均绩效得分在部门前3名内,全年无迟到早退旷工现象,全年无记过及以上的处分,全年各种请假累计在15日内,全年提出合理化建议并得到实施1条以上。
(2) 技能标准。主要指优秀员工必须满足岗位说明书中对胜任条件的所有要求,同时必须达到公司或部门组织的定期技能测试。
(3) 特殊情况。如因员工做出突出贡献、获得区市或国家特别奖励、劳动模范、公司某项重要工作中业绩特别突出、通过外训或自学获得某种证书且是公司急需技能得到明显提升等,可以通过申请,由公司领导特批确定为当年度优秀员工。
3、名额限制。
优秀员工名额的比例一般为各部门员工人数的20%(特别情况也可经申请批准后增加适当名额),不足5人的部门与其他部门合并参评;同时,设公司级部门精英奖(以上优秀员工中表现最好的得选,不兼得),主要在销售、设计、管理、制造、服务等部门设精英员工奖各1名。
4、评选流程。
一般流程依次是:个人申请、部门审核、HR部门审核、副总审核、总经理批准;特别流程是:部门推荐、副总审批、总经理批准。
5、奖励颁发。
年度优秀员工颁奖都是在“忘年会”上进行,由公司领导颁发证书、奖金,并统一佩戴授带,这样,既可以提升获奖员工在其他员工心目中良好形象,从而提高获奖者更大工作激情,同时,达到“树立标杆和榜样”的效果,让其他员工不自觉的以优秀员工为标准,不断修正自己的工作态度、方法等,从而在带动全动员工共同努力工作上起到积极的影响作用。
所以,奖励的颁发,如果条件和时间允许,一定要尽最大范围的进行,以扩大员工影响面,树立公司优秀员工的正面形象,带动其他员工共同进步。
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2024-09-25 11:58
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