优秀团队的表彰一直是个大难题,如果每人发个好几万的奖金,肯定大家喜欢,但是老板肯定满意,如果光顾着给老板省钱,没有达到表彰的效果,肯定大家都不满意。
进行表彰的时候,首先应该对团队人员进行分析,什么是他们所需要的,什么能起到激励效果,在定游戏规则的时候就先考虑到这方面内容,一个好的游戏规则才能激励人们进行更好的为了奖励而努力。激励无非以下几种方式:首先是金钱,这种方式应该是大多数人能接受的并且喜爱的,所以不论什么样的激励措施都应该包含金钱在内。其次是荣誉,部分人可能会对这个比较感兴趣。再次是晋升,这种方式也会被大多数人所接受,但是作为团队奖励,晋升作用并不是很大。然后是旅游,这个激励会被大多数人所接受,但是同样是人多,所以在旅游线路的选择上就会碰到有的地方有的人去过或者不喜欢去,最后可能花了钱没办好事。最后是培训,它可能对某些职业经理人或者对自己职业生涯有明确规划的人具有吸引力,但是对于大部分人来说可能会比较排斥这种激励方式。