【11月19日打卡总结】1、你们是如何对优秀
作者 名门天使
2013-11-19 08:41
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年度优秀员工评选出来了,是给予荣誉奖杯,还是给予颁发奖金?又或是给予加薪晋级,还是其它?相信各企业都有自己的表彰和奖励做法,如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
年度优秀员工评选出来了,是给予荣誉奖杯,还是给予颁发奖金?又或是给予加薪晋级,还是其它?相信各企业都有自己的表彰和奖励做法,如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
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1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的?
我们公司是授予荣誉奖章,并颁发奖金,还会给予国外旅游等奖励。加薪也是会有的,但是晋级的话,因目前公司较少,晋级不晋级意义不太大。
2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
优秀员工的激励,个人认为物质奖励是不可少的,毕竟优秀员工代表的是他们为公司做出了更多更大的贡献,他们理应获得更多。但很多时候仅仅只是物质奖励是不够的,他们更需要精神上的嘉奖和其他相关的奖励。一般优秀员工做事情很有自己 想法和见解,相对于简单的物质奖励,他们更倾向于要一个能让他们发挥各自优势的平台,更激励他们更快成长的环境,他们更需要获得大家的认可。
如:将他们的事迹在公司内树立典型,让其他员工向他们学习,努力将工作做到最好
尽量给他们较为宽松的工作环境,努力去让他们发挥各自的创造力;
让他们感觉到公司对他们的重视,多余他们沟通和交流,为所有优秀员工列出他们满意,且清晰明了的职业发展路径和方向;
给予他们足够多的信任和支持;
等等诸如此类
我们公司虽小,各项制度也不是特别规范,但是员工离职率不是很高,因为整个公司的整体工作环境给人感觉很舒服,就像一个大家庭一样,老板对于员工也不会进行限制,只要你有能力,你能提出意见,你敢于去做,老板就敢让你去做,也愿意为你的错误承担后果,此外,如果真的遇上什么难事,公司也会是员工的靠山,无论是借钱还是请假什么的都会比较容易的。
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