如何对优秀员工进行表彰和奖励?
优秀员工的表彰奖励 目的肯定是为了起带头作用,树立一个榜样,让其他还没成为优秀员工的人员,学习 ,知道自己努力 就可以成为优秀员工。那么有两个问题 怎样才能成为优秀员工?成为优秀员工之后会工作生活有怎样的改变?
首先 个人觉得在考评优秀员工的时候要建立一个标准体系,说明怎么样努力可以成为优秀员工,比如销售人员的业绩考核,提升多少就可以成为优秀员工;比如客服部门,投诉率降低多少,或者接受到的表扬多少,就可以成为优秀员工;要有一个标准体系。
其次 个人觉得在考评优秀员工的时候要公平 公正 。这个优秀员工是得到大家认可的 。否则不仅起不到积极的影响作用 ,反而会产生消极的作用。
再次 个人觉得在考评优秀员工的时候一定要有一些奖励措施。奖励的话包含物质的奖励,精神的奖励。不能仅仅是单一的奖励,要两者相结合 。在物质奖励的同时 有精神奖励。具体奖励多少 要根据公司的支付能力 还有人员的多少来设置。
最后 个人觉得在考评优秀员工的时候一定要总结。在颁布奖励 表扬的时候 最好是全员工的人员都能在一起,这样既给优秀员工精神的动力,起到下次一定要保持 继续努力的思想;也要给没有成为优秀员工的鼓励,告诉他们 只要付出努力,人人可以成为优秀员工的思想。