【11月19日打卡总结】健全的制度是前提,严
作者 蜗牛先生
2013-11-19 13:38
651
年度优秀员工评选出来了,是给予荣誉奖杯,还是给予颁发奖金?又或是给予加薪晋级,还是其它?相信各企业都有自己的表彰和奖励做法,如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
年度优秀员工评选出来了,是给予荣誉奖杯,还是给予颁发奖金?又或是给予加薪晋级,还是其它?相信各企业都有自己的表彰和奖励做法,如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性,值得我们思考和探讨,今天就一起来学习一下吧,请问:
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的?
2、如何更好的激励优秀员工,同时激发其它员工一起争当优秀?结合企业实际,请分享你的经验和做法。
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健全的制度是前提,严肃的执行力是保障,积极的引导和沟通是润滑剂。外加部门配合,总结完善。
1,形象激励触动人(录制专题片、摄影并制作成年历、展板、企业内刊)
2,需要激励引动人(上浮工资200元,上浮期限1年,连续两年被评选为优秀员工,上浮工资转为固定工资,优秀员工本人享受公司提供的国内旅游一次,时间及地点由公司统一安排)
3,情感激励打动人(邀请先进人物的父母及配偶参加年终表彰大会,往返机票/车票,食宿由公司统一安排;优秀员工父母及配偶同台领奖;为家属赠送礼品和一套以优秀员工形象制作的年历)
4,荣誉激励推动人(年终表彰大会上给先进人物披红戴花,并设立专门的席位;授予荣誉称号,颁发奖杯/奖章、证书、奖金(一定要精致);对为公司做出重大贡献的先进人物,给予特别的荣誉奖励。譬如:技术革新能手,改造创新了一项工艺、技术,为公司节能减耗、提高生产效率做出了贡献,这项革新成果,就以员工的名字命名;优秀班组长∕拉长,连续两年获得,这个班组就以他的名字命名;【这不是我们的原创,我们国家从五十年代就有这种荣誉称号,像“郝建秀小组”、“郭明义先锋号”、“王谦程序工作法”等等】 )
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