【11月20日打卡总结】公司倒是每年都会组织

作者东生更新于：2013-11-20 17:34 22428

内容来自 2013-11-29 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：
1、你公司过往年会的举办，存在哪些问题和不足？
2、今年的年会，具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和计划。

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公司倒是每年都会组织年会，年会主要是由公司的团委带领年轻员工共同实施（公司员工平均年龄36.1岁，年轻员工相对较多），由他们利用业余时间来完成，也算是一种企业文化的展示，公司从行政上也会给予一定的支持，针对存在的问题下面来进行一下分析：

一、对于年会的价值未进行最大化的挖掘：

年会往小处看呢可以说是员工的自娱自乐活动，往大处看也可以说是一个展示企业形象的平台，目前公司的年会主要是公司内部进行，以娱乐为主，节目自编自排，两个小时左右。确实是起到了凝聚人心烘托气氛的作用，但是如果把这个平台充分的利用起来进行企业形象的一个展示那么就会富裕年会更多的内涵，有人也许会说年会不都是内部的吗？但是谁说过年会不能有特邀嘉宾来着，在加大投入之后邀请当地政府行政机构、重要的上下游客户，都能够起到宣传企业的作用。

二、可以使年会在创先争优、鼓励先进上发挥作用：

我公司的评先活动一般是在七一和年末，即便是年末的表彰先进也不是在年会中进行，这一点估计多数企业已经做到了，我提的这个就算是给我们自己公司提个建议吧！其实在年会上对先进进行表彰是个不错的环境，比单独以其他方式子啊组织进行要好，原因在于利用年会可以实现：参与人多、气氛更加活跃、减少重复组织环节等等。

三、与企业的主营和经济工作结合的不够：

目前公司的年会基本上是纯娱乐，从环境氛围、节目编排都较少有针对企业内部的内容，我的建议是在年会之前对节目进行精心的准备和审查，使多数节目都能够与企业内部联系起来，脱离纯娱乐节目，这也算是从多个角度弘扬企业文化。

四、扩大员工参与度：

目前公司的年会参加的范围主要是集团本部、虽然我们下属也包括基层单位，但是基层单位并没有参与到年会之中，应该扩大年会的参加范围，这样既可以更大范围的发挥年会的作用，同时也可以是基层企业增加与上级公司联系的密切程度。

年终将至工作较多，今日分享相对简单，望大家谅解，如有需要欢迎私信进一步沟通！感谢大家的支持，也欢迎去我的征文，留下宝贵意见！

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