【11月20日打卡总结】通知了很多应聘者来面
作者 顺其自然HR
2013-11-20 18:24
479
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
A公司是一家100人左右的贸易公司,面试一般都是老板亲自出马,凭个人感觉而定。现在老板要规范公司管理,引进了人力资源部李经理,把面试交由李经理来把关。下周李经理就要开始面试了。他迫切需要制定一套让老板满意的面试流程,请问:
如果你是李经理,你会怎么来设计?
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通知了很多应聘者来面试,但是真正来面试的人很少,业务部门非常恼火,怪HR部门办事不力
解决办法:1)在和应聘者电话沟通时就先进行简单的面试,了解应聘者的求职意向和工作地点等,并把公司的基本情况介绍给应聘者,也把公司详细的坐车路线等发给应聘者,看应聘者的意向是否明确;2)面试前半个小时电话再确认应聘者是否能来面试,如果不能,要了解是否需要改时间,并马上通知业务部门,以免让他们安排时间等待。3)在明确应聘者不来以后,要致电应聘者了解原因,并且在下次电话通知中马上改善。
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2024-09-25 11:58
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