【11月20日打卡总结】提起年会，那就是一个

作者东方楚楚更新于：2013-11-24 14:48 29109

内容来自 2013-11-25 打卡话题

临近年底，我们又得开始准备一年一度的年会活动了，年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些HR深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏……似乎各种形式都玩过了，今年又该玩什么新花样？一起来探讨一下吧，请问：
1、你们去年的年会组织形式是怎样的？
2、今年的年会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。

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提起年会，那就是一个血泪史，正好20号晚上听醉弥勒说自己在看《长征》，我说HR工作也是一部长征史，血泪史。下面就跟大家伙分享一下近俩年年会的血泪史。

一、2011年年会，血泪等级——五颗星

前年年会，我们是放在2011年12月26日-29日这四天开的，每年都是这个时间点。但前年不同往年，往年可以玩命，但前年我怀孕了，孕产期是12年的1月上旬，我因为平时工作太忙，又加上出差较多，医生说我可能早产，所以建议后期卧床休息。我在12月初开始请产假，当时是想在家指挥年会的一切安排的，因为我根据往年的经验，已经写好了年会的策划书，总部的人力资源部牵头，其他部门配合执行就OK了。可却因为人力资源部跟总经办俩个部门领导不和，谁都不让谁，最后闹的俩人都到我家里来投诉。鉴于年会工作的重要性及迫切性，我只有挺着肚子回到了工作岗位，集团所有公司经理级以上的书面总结、计划的跟催，会议议程的制订，年会上表彰用的奖品，年会会场的设计布置，年会工作的人员分工，年会期间点心、水果工作餐，以及这么多子公司副总经理的航班、住宿、吃饭……我都在办公室一一监督落实。

总算坚持到26号年会召开的日子，我早早的就到了公司，最后检查一遍年会各事项没有任何问题后，我疲惫的靠在自己办公室的桌子上眯了一会，心里对小宝宝说，你现在一定要乖乖的呆在妈妈的肚子里。按会议议程，早上七点钟就要开始签到了，陆续大家都到了。我就宣布年会开始了，先是董事长致辞，再是集团总经理对2011年进行了总结，提出2012年的集团公司经营目标。再是集团各职能部门的总结跟年度规划，接下去是各子公司的工作总结跟年度规划……如此每天都是早七点开始，晚七点结束，中午工作餐是外卖，晚上是年后结束后一起去酒店聚餐，聚餐结束都是十一二点了，这也是我们公司的老板文化。按议程，最后一天是安排去雁荡山旅游的，经过这三天每天16个小时的折腾，第四天，我觉的自己整个像虚脱了一样，再也起不来了，所以旅游没去。老公一看情形不对，立马送我去了医院，我于2011年11月29日12点生下了我那可爱的儿子……

二、2012年年会，血泪等级——四颗星

又到了一年年底，集团因为在江门新成立了一个子公司，由是决定，今年的年会要打破往年在总公司开的先例，2012年的年会要放到江门子公司新办公室大楼去开。年会的地点定了以后，年会各项工作的安排落实，又落到我头上，那几月，我成了空中飞人，往返于白云机场跟路桥机场之间。临到年会的日子，我处理完总公司这边的日常工作，却接到董事长通知，让我们浙江所有的副总自己开公司的商务车去江门。要去的人有7个，商务车就只能坐7个，连司机都不能配了。吃了中饭以后，各个副总都怨声载道，但也无可奈何的上了车。但让他们轮流当司机，都一百个不愿意，说自己最多只能开个一两小时可以，长途是不行的。好了，6个副总轮过去，一人一小时，都是下午开的，晚上都不愿意开了。我牛饮了三包雀巢咖啡，从晚上19点开始，一直到了第二天早上7点，我当了10个小时的司机，平时从不敢想象自己这么能开。从这次，我发现人的潜能是无限的。

到了江门以后，年会开了5天，第6天，公司安排了温泉之行，稍稍从每天16小时的工作状态中恢复过来，又一路颠婆，开了18小时的车，回到了台州，从此劲椎病就伴随我到现在。

今年我换了公司，新公司以往年会比较简单，而又正临下辖一个子公司开业及集团周年庆，忙的是昏天暗地，还没开始想年会的事。

呵呵，各位卡卡们，听我叨叨的一大推，我看你们分享去了，到时也许能用上你们的意见及建议……

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