一选打卡,就没心思再写自己的了。所以,先屏蔽掉牛人们的分享,自我锤炼锤炼!
仔细读题,却发现我们竟然没有对团队进行过奖励。然而,每次培训过程中,分组分队进行PK总是能得到很好的效果。所以团队的成功是团组员的齐心结果,而团队的激励也是对团队组员的正激励,相辅相成。今年无论如何要在公司进行团队奖励。
如果进行团队奖励,着重在荣誉上进行宣扬:
一、奖杯奖状奖牌,给足面子!奖杯放在大会议室,一到开会,所有人都看见这个奖是奖给谁的;奖状发给团队,在团队经常集中的位置,醒目地挂上。进了这个团队,谁也不许为奖励抹黑,前者如斯,后者如是。
二、团队选取优秀讲师,在培训课中进行业务和激励管理方式的宣讲。如何做到优秀是最关键的,让这种优秀的方法传遍