通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
本周话题是围绕年度评优的话题,我也是获益良多。这里谈到我们公司目前年度评优存在的问题,我个人觉得存在下面几个问题:
第一、宣传的力度不够大。公司在对于评选获奖人员和团队的曝光,主要会在表彰大会、公司报纸、网站上报到,但是到了那时对于公司其他人员的了解情况不是很清楚。缺乏大力的推广和宣传。
第二、在召开表彰大会时,除了公司中层以上管理人员和获奖人员参与大会外,其他员工参与的面和人数都很少。这样对于下面员工的影响效果就会差许多,成为了个别人或团队的舞台。降低了榜样的功效。
针对上面两个方面的不足,我会采取下面几种方式来解决:
第一、在召开表彰大会前,会充分利用公司所有宣传平台在公司内部、实体门店、报纸媒体等方式对优秀员工和先进团队的情况进行专题报道,并让他们充分参与到这种活动中来。
第二、组织优秀员工和先进团队与公司其他人的互动和交流,彼此交流心得,共同提升。
第三、尽可能多的让公司员工都参加表彰大会,扩大影响力。
第四、条件允许的话,可以邀请优秀员工的家属参加表彰大会,让家属参与进来。增加员工对于表彰活动的促动和增强优越的感受。
9楼 蓝比紫蓝
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8楼 lucywen
学习了不好知识
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