关于创意年会的组织形式我们有2种:会议检讨年会、年终总结会团员年会
会议检讨年会
第一、人事行政部组织各部门提供年会资料(有的叫年度报告);
第二、请示总经理确定年会会议时间,将请示结果通知各部门负责人及关键人员;
第三、提前做好年会会议室的安排,水果什么呢;
第四、正式开展年会总结;
第五、总结年度所获取的佳绩和不足;
第六、总结年会需改进的措施;
第七、跟踪年会相关要求落地。
年终总结团员年会
第一、人事行政部组织各部门提供年会资料(有的叫年度报告);
第二、请示总经理确定年会会议时间,将请示结果通知各部门负责人及关键人员;
第三、联系酒店相关信息(位置、时间、舞台情况、费用等)
第四、请示总经理批准;
第五、发布年会时间;
第六、开展年会检查准备工作;
第七、正式开展年会;
第八、总经理首先报告;
第九、各部门总结报告;
第十、总经理总结;
第十一、主持人宣布下面关联活动(吃饭、抽奖、颁奖、优秀员工、节目表演等);
第十二、年会结束;
第十三、年会总结与检讨、跟踪
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2楼 云水禅心R
支持,谢谢分享
1楼 哲译
学习了,感谢分享!