【11月22日打卡总结】年度评优是为了增强企
作者 潇涵
2013-11-22 08:50
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通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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年度评优是为了增强企业的向心力与凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,鼓励员工积极进取、开拓创新、团结协作和竞相效仿而采用的一种激励方式。不仅从物质上对“优秀个人”和“优秀团队”进行了奖励,还从精神上进行了嘉奖和肯定。对企业的长远发展和企业文化的推动有着十分重要的促进作用。
但是,任何的制度、方法都不会是完美的。通过对本周其他牛人分享的学习与总结,以及对自身评优体系的检讨与思考,可以看出我们企业的评优体系尚处在初级阶段,结构形式单一、很多环节尚不完善、激励效果尚不明显,与其他牛人企业的相比,仍存在很大的差距与不足。
话说,没有最好的体系,只有最适合的体系。每个企业都有其独特的历史背景、性质、行业、规模、经营环境和地区差异,在年度评优时也带有其自己的个性色彩。而我们企业在发展之初,此评优体系(或者叫评比方案)尚算可行有效,但随着企业的发展与壮大,已经逐渐显现出其落后与不足了。针对我们企业现状,就来谈谈我们有哪些地方需要检讨与改善了。
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2024-09-25 11:58
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