【11月22日打卡总结】虽然说我们公司评优秀
作者 lklk
2013-11-22 21:59
485
通过前几天的讨论学习,相信大家对年度评优工作有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度评优工作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧。请问:
1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、目前你公司的年度评优工作存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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虽然说我们公司评优秀员工有一个相对比较严谨的过程,但是,有一点我想大家都会深有体会,只要是有人为评判的东西都会有可能存在“误判”或者“乌龙”,对吧?你们下面的人觉得员工优秀,并不能表达领导们的意志,在一个公司,其实确实存在一些怪圈“领导说你行你就行,不行也行,领导说你不行你就不行,行也不行”的现象比比皆是;很多人会抱怨自己能力强却始终得不到重用,但在公司一个人的能力往往并非实力所能体现的,但是反过头来说,啥叫能力?有绝对的定义吗?如果没有,那上面那然话,也就不能说是错误的,对吧?所以,有些时候就会出现这样的情况,最终公司出台的优秀员工,让很多员工大跌眼镜,一些平时表现不好(这个表现不好,当然是指在普通员工面前的表现哈)的员工,反而会受到领导们的垂青,优秀员工荣誉高挂胸前,让很多员工都纠结不已。那好吧,士气低落当然不是老大们想看到的局面,“HR,大胆改善吧”,所以,面对现实,我们制定了一系列的优秀员工的硬指标,只有达标才能有资格参与优秀员工,那入围以后,有些领导因素那是在所难免的,只要通过优秀员工评选能达到它原本的目的,我们也就觉得能够接受的了,一句话:我们也只能保证相对的公平,其实“绝对的公平?”
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