【11月23日打卡总结】各位卡卡早上好!首先

作者云水禅心R 更新于：2013-11-23 08:02 12417

内容来自 2013-11-23 打卡话题

年度评优与表彰

临近年底，对于许多企业和HR来说，又到了该准备年度评优奖先进的时候了。那么，你们今年有没有打算评选优秀员工（团队）呢？，如果有，优秀员工（团队）又打算怎么样来评选？其评选标准、程序、规则又是怎样的？评选出来的优秀员工（团队），又会怎么来表彰和奖励？等等，本周的打卡学习，我们就以“年度评优与表彰”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡卡早上好!首先祝大家周末愉快。

今天对本周学习的评优进行一个小结，本人通过学习，有以下几点心得想法，现在给大家分享一下：

1、评优不是目的，而是手段：很多同学在打卡中提及，评选优秀员工也好、优秀团队也罢，其主要的目的，并不是为了评优而评优，而是为了能过评优这个手段，进一步的激励员工、提高员工士气、增强公司的凝聚力，促进公司的良性发展，优秀员工及团队越多，公司也就越优秀；

2、评优方法要慎重：上面说过，评优的目的是为了促进公司发展，这就要求我们要有一套相对严谨有效的评选方法，对优秀员工及团队的评选一定要服众，要制定相应的评优标准及操作细则，不要一味的由人“拍脑袋”决定，张三优秀、李四人才，这样的结果在实际工作很可能出现反效果，不但没有能奖励到先进，还会给员工带来一系列的负面效应，“好心办坏事”、“花了钱却没有人领情”等等；

3、奖励方式可根据实际情况确定：对于优秀员工或团队的奖励，可以有很多方式，物质的也好、精神的也好，主旨只有一个，让优秀员工或团队的成员能感受到公司对其的认可及尊重即可，至于具体什么奖励，这个反而是次要的，公司可以通过奖励这个办法，让公司其他员工也能得到刺激，从而发挥公司每一个人的潜能，共同做好工作；

4、优秀员工及团队宣传很重要：对于评选出来的优秀员工及团队一定要尽可能地进行宣传，比如利用社刊、公告栏、相片、成果报告会等形式都可以采用，如果能做到“家喻户晓”、员工各个“耳熟能详”那是最好的结果，不要对优秀员工及团队藏着掖着，因为只有让大家知道公司的态度，大家才会有具体的行动的；

总而言之，评选优秀员工或团队，一定要客观、公平地进行，因为优秀员工就是其他员工的榜样，或者说是公司领导对全体员工的期望；而评选的结果，是一个企业文化的综合体现，反映的是公司的价值观，所以，各位在利用这个手段工具的时候一定要综合考虑、谨慎实施，一定要”宁缺勿滥“，这样才能保障评优的有效性。

小结完毕，出去喝早茶了，分享周一继续。谢谢大家！

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