【11月23日打卡总结】查看制度+及时回话+
作者 东瑞353
2013-11-23 16:28
489
随着内地经济的发展,越来越多的求职者选择留在当地就业,每逢长假过后,总会有一批员工回趟家后就再也不来了,离职手续都不办。东莞一家服装生产企业的HR主管小刘最近就很苦恼,这不,清明节一过,有员工休假后就打电话或叫老乡带话说他不来了,也有人就直接消失无踪,电话也关机,让你无法联系到他。那么,请问:
对待以上员工,若你是小刘,你会怎么办?
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对待以上员工,若你是小刘,你会怎么办?
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1.放假之前,也就是在出公司放假通知的时候,会特别注明,假后需按时到公司上班,确实有特殊原因的需电话告知其主管或人力资源部,事后及时补办请假手续,如果没有,一律按旷工处理。并要求各个部门在放假前需开部门全体人员会议,部门主管须再次强调纪律。
2.清明节一过,上班要求部门及时提报,统计人员出勤状况,具体问题具体分析,对于不同情况区别对待:
2.1首先以教育为主,给予人性关怀,尽量通过电话沟通达成员工不离职返公司上班的结果,因个人误车或家中确实有事等其它原因,在可接受的范围内,可以让员工续假,返厂上班时补办请假手续,不追究员工责任,留住员工。
2.2对于假后打电话说不来或叫老乡带话说不来就不来的,先要求其主管打电话到其本人确认来不来,什么原因,对于优秀员工,HR也须打电话确认,这种打电话,带话都不算正常办理离职手续,也不算请假,按旷工处理,对照《员工管理规则》连续旷工多少天,公司与其终止劳动关系,因没有交接,不符合离职办理流程,造成公司管理混乱,不计发当月薪资(公司统一工资在次月10日发放)。
2.3对于电话关机,故意行为的,打电话找不到其本人的,严格按照旷工处理,到时解除劳动合同。
3.如果员工个人在公司存在借款,或其他个人应承担的支出费用,再加上工作没有交接,不计发当月工资,用于归还其个人借款。
自离规定:
1)员工继续3天不来上班,也未请假的,公司视为自离,将暂停一切相关福利,如社保等。
2)所有在本公司自离之人员,将永远不会再聘用;
3)所有自离人员,离职当月工资不会发放;离职时未做好工作交接,而给公司带来严重损失的,企业有权利追究责任
1、招聘员工时考虑员工的稳定性;
在面试员工时尽量找要么是偏远地区的员工(工资给的高他们会珍惜),要么就近找附近的工人,要多考察员工的稳定性。
2、营造“留人”的企业氛围,增强员工向心力;
除了提供中上的工资水平外,还需要打造尽量平等、仁爱、和谐的文化氛围,让员工感受到公司的与众不同,让他感觉“在别的地方找不到这么合适的公司”。这样,让骨干员工不愿意离开公司,增强公司的吸引力。即使有实在要离职的员工,相信在这样的文化吸引下,也会认真的履行制度,给岗位一个充足的招聘时间。
3、对短时间内难以招聘到位的一些岗位人员进行重点关注,并做内部储备;
对于有些岗位如果离职短时间内招聘不到位的,这些岗位的上级在平时就应该对该岗位员工的心态、动向等进行关注,提前判断该岗位员工是否有异动。并在平时就对此类岗位进行人员内部储备:培养其他岗位员工拥有此岗位技能,能临时顶岗。
4、HR的制度中要对此种情况的处理进行规定;
在人力资源制度中,可以对这种不打招呼就离职的情况进行规定,并要求员工阅读签字,同时在“以邮寄解除劳动合同书到家中住址视为自动送达”这条规定下签字,防止日后纠纷。
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