临近年底,我们又得开始准备一年一度的年会活动了,年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎?着实让有些HR深感苦恼,年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏……似乎各种形式都玩过了,今年又该玩什么新花样?一起来探讨一下吧,请问:
1、你们去年的年会组织形式是怎样的?
答:我们公司去年的年会活动是分二段来组织进行的:
第一节是在年腊月二十四(过小年)这天下午举办了一个全体员工参加并邀请上级政府部门领导、专家医生和在汉的客户代表到会的迎新年联欢会,联欢会从下午二时开始到晚宴前结束,在主持人的主持和行政人事部门的组织及各后勤保障部门人员的配合下展开由公司各单位、各部门表演早已准备好文艺节目,穿插进行领导来宾讲话和表演节目,直至大家热情洋溢、兴高采烈的表演结束,最后进行评奖,发奖,然后举行盛大的招待晚宴,举杯庆贺一年来的辛劳收获,畅谈对来年美好生活的展望。
第二节是过完年上班后举行二到三天的迎新春工作会。会议议程如下:
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201 年新春工作座谈会议程
一、时间:20 年2月17日—2月18日
二、地点:公司会议室
三、会议主题:20 年BBT公司总体发展规划
三、参会人员:各大区经理、业务员、各部门部长、市场部、客服部等
四、主持人:邓延安
五、座谈会议程:
(一)2月17日:
1、8:30-9:00 来宾签到
2、9:00 会议开始
3、座谈会具体议程
(1)公司总经理 先生作 年工作总结
(2)总经理作 年半边天公司总体发展战略规划报告
(3)研发部关于20 年微创医疗设备持续改进与提高愿景展望的发言
(4)生产部关于20 年 设备生产后勤支持保障的发言
(5)质控部关于产品质量保证的发言
(6)设备的观摩与交流
4、12:00 合影 午餐
5、13:30 关于自凝刀设备持续改进交流座谈会(互动式)
6、18:00
晚餐
(二)2月18日
1、9:00座谈会开始
2、会议议程
(1)客服部关于如何让客户用得好、做好设备售后服务等内容的发言
(2)总经理关于产品市场销售营销策化模式的阐述
(3) 先生关于行政部建设与发展的发言
(4)总经办 先生关于公司愿景展望的发言
(5)各区域经理关于20 年市场销售的建议及20 年市场销售目标的畅言
3、12:00午餐
4、13:30各大区经理关于市场销售等工作与相关部门的联系沟通与准备。
5、18:00欢送晚宴
2、今年的年会,你们又将打算如何组织?组织形式上将会有哪些亮点和突破?结合企业实际,请说出你们的创意设想与计划。
答:今年的年会我们的初步打算在形式上基本上与去年大同小异,但在内容上将组织得更加丰富多彩,具体计划方案正在规划制定中,先学习参考各位大神的方案后再进行修改完善。呵呵,未完待续。。。。
1楼 乙文
呵呵,最近很忙吧,很少见你分享了, 中午好,感谢分享,支持,学习中!有空支持一下我的征文!