【11月25日打卡总结】通过前几天的讨论学习

作者金色风铃 2013-11-25 10:00 538

内容来自 2013-11-29 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：
1、你公司过往年会的举办，存在哪些问题和不足？
2、今年的年会，具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和计划。

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通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：

1、你公司过往年会的举办，存在哪些问题和不足？

2、今年的年会，具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和计划。

公司自成立以来，每年都会举办联欢会，参加联欢会的成员包括本公司员工、兄弟公司员工、各渠道经销商等。联欢会的流程如下：

1、确定联欢会举办时间，早两至三个月预订场地。

2、通知兄弟公司联欢会举办时间，以便于他们准备后续工作。

3、召开公司例会，将联欢会各项筹备工作分配下去，约定最后完成期限，行政部负责和各责任人之间的沟通，跟进完成情况，把握全局。

4、拟定联欢会主持人串词，准备联欢会各相关环节所需礼品，根据各公司上报的优秀员工名单，制订优秀员工奖杯，选定联欢会各环节播放的音乐，和制作方联系，舞台背景的制作，公司节目的安排，服装道具的采购，礼仪人员的选定，联欢会礼品的采购，餐标的确定、桌牌、签到处、各公司标牌、抽奖卷制作、等等。

5、联欢会举办当日，下午提前到酒店，外聘主持人相关音响设备入场，桌牌摆放，年货分发装袋，联欢会礼品及抽奖环节所用奖品入场、座位名单示意图摆放等。

6、晚上六点各公司员工陆续到场，签到，领取年货，按桌牌入座。

7、晚六点半准时开场，由外聘主持人做开场白，先由各公司主任宣读优秀人员名单，由各公司负责人颁发优秀员工奖杯，每个公司均准备一个自编节目，每场节目结束后均有安排抽奖活动，奖项有一至四等奖、特等将、神秘奖等，奖品多以各公司的产品为主，奖品丰厚，中奖率在50%以上。

8、整个联欢会气氛高涨，特别是抽取特等奖和神秘奖时，员工情绪空前高涨。

9、整个联欢会以餐饮贯穿节目、抽奖活动为主。

10、联欢会在晚11点左右结束。

存在的问题如下：

1、兄弟公司有五家，每年都是由我所在的公司进行策划，年年如此，没什么新意。

2、整个活动都要由行政部进行跟进，从筹备到联欢会的举办，再到最后的散场，特别是联欢会举办之时，从优秀员工的颁奖、礼品抽奖、领奖、工作人员的礼品发放，一刻都不能放松，虽然可以安排人协助，但因座位的限制，协助的人员有限，加上工作量居大，做为策划负责人的我，每年联欢会都无法坐下好好用餐，等回家都饿的前胸贴后背了【11月25日打卡总结】通过前几天的讨论学习。

3、受经费及场地的限制，联欢会上的菜品实在不怎么样。

4、联欢会结束时间太晚，住的远的员工回家不方便。

今年的联欢会已经开始筹备了，整个流程没多大的变化，可以在节目上做些调整，在人员的安排上，可以多安排几人进行协作，将她们的座位安排的离工作桌近些，方便帮忙，整个联欢会礼仪和工作人员是最辛苦的，多准备些礼品慰劳慰劳。至于场地就不好解决了，因为参加的员工比较多，可以容纳的酒店不多，只能慢慢找，结束时间晚，可以几人一起打的回家，车费公司给予报销。

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