【11月25日打卡总结】在写分享之前，我又的

作者一抹红妆 2013-11-25 16:57 566

内容来自 2013-11-25 打卡话题

临近年底，我们又得开始准备一年一度的年会活动了，年会活动该如何组织才即有新意又受欢迎？着实让有些HR深感苦恼，年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏……似乎各种形式都玩过了，今年又该玩什么新花样？一起来探讨一下吧，请问：
1、你们去年的年会组织形式是怎样的？
2、今年的年会，你们又将打算如何组织？组织形式上将会有哪些亮点和突破？结合企业实际，请说出你们的创意设想与计划。

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在写分享之前，我又的唠嗑几句啊，估计这个要成为我的习惯啦，第一篇分享是带你去海边给了我无限的动力，笔下的这篇当然是东升、缘如影、雪中、格格乌等给我的鼓励，谢谢您们成就了下一代“牛人”，因为我已经在成为牛人的路上啦！
时光如梭，马驹过隙，总结今朝、展望未来，看到这些词语不得不让我们感觉到2013的结束，2014的来临，2014意味着成熟、成长、亦或是老去，但是对于我现在的公司来说是规模不断的扩大，组织架构不断的完善，企业品牌不断的创建，一切都在进行着。。。。
公司领导对年会的要求也越来越高，希望人资部能根据公司的经营情况打造人人满意的年会，其实大家都知道，要每个人都满意是不太可能的，我们只能绞尽脑汁，想方设法地策划组织这个年会，既能让大家收获多多，也让大家玩的happy吃的开心。
去年年会概述：
去年公司经营状况不是很好，连员工旅游都取消啦，可想而知，我们的年会也只能按照正规传统的方式举办，订酒店、吃饭、颁奖、抽奖、节目，游戏互动，拍卖会，领导讲话。整个年会时间控制在3.5个小时左右。在拍卖会的环节，领导看到我们玩的特别开心，就临时增设了很多员工想要的产品进行拍卖，拍卖方式也多钟多样，有零元起拍的，也有从最高价开始拍的（我公司是苹果产品的经销商，所以产品都是卖的火热的苹果产品咯），除了对酒店饭菜有点异议之外，其他的都在掌控之中，最主要的问题还是在主持人方面，因为主持人采取的是自主报名然后选拔的方式，因为就她一个人报名，哎，最后就她了，幸好男主持还是不错的，这个是非常失败主持选拔方式。今年的年会，我们在主持这一块特别的慎重，针对去年存在的纰漏也做了不少的更改，虽然模式还是换汤不换药，那我们只能在药这块投入新的点子。
今年年会点子：
1、怎么保证人员基******到晚会现场
原来我们打算用包车的方式来解决，全体员工一起出发，但是包车要一笔费用啊，为了能够把这笔费用用在奖品方面，我们还是决定员工自行出发，是跟有车的员工一起也好，还是坐公交打的也好。因为我们公司每年的年终物质奖也就700元左右每位的预算，今年我们决定增设年终的现金奖励，每位只要参加年会的员工，我们都会在会场发放现金奖励，这一块我们放在晚宴的时候进行，在中国不都有吃团圆饭发压岁钱的习俗么。采取这样的方法，估计大部分的人都不会缺席的。
2、节目的征选
原来都是采取强制的方式，要求每个部门出多少节目，然后有节目评选的环节，设一二三等奖，获奖面较低，今年我们会在原有的基础上扩大获奖面，只要通过评选进入了年会的节目单，公司分团队奖和个人奖，都有一定的现金奖励。大部分人都是要威逼利诱的，除了有利诱，还要有威逼，所以这一块还得公司老总、部门领导重视起来，召开专门的年会工作会议，最好是有一定的绩效考核方案，把配合公司各项活动这一项放到绩效考核方案中，与来年的升职加薪评优等挂钩。但是这一块我们公司还比较欠缺，希望公司的绩效考核方案不断的完善起来。
3、游戏奖品、抽奖环节的奖品设置
虽然每年的年会都有游戏互动和抽奖环节，但是我们可以针对奖品的设置做点手脚，公司可根据公司员工的年龄、学历、性别等进行分析，做一份员工喜好分析表，也可以从侧面了解员工的喜好，然后再购买奖品。在年会开始的前半个月，透露年会的奖品，我想，这一块可以吸引一部分的员工。
4、颁奖穿插
公司年会都会穿插颁奖典礼的，以前都是念到名字上台领奖，和领导合影留言，比较古板，因为公司人员较多，很多员工都不太认识，所以这一块我们增加获奖员工个人业绩介绍，让其他员工快速了解情况，增强员工的参与评选的积极性。其次，获奖员工除了有现金奖励之外，还有额外的抽奖环节，比如一天带薪年休假，多少张刮刮乐等，这些小礼品会大大增加员工的满意度。
5、应急预案
之前的策划都是没有很认真的做应急预案的，总是抱着侥幸的心理，觉的这种事情发生的概率比较少，但是因为参加人员较多，所以我们还是针对天气、安全、工作人员等做了细致的应急预案。
对于今年的年会，新增的点子大概就是这些，其他的工作人员安排，因为都比较成熟，基本不会出现很大的问题，接下来我就学习大家的经验，不断的创新。

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