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【11月26日打卡总结】昨天已经开了第二次准

作者 锅小白 2013-11-26 07:46 390
内容来自 2013-11-26 打卡话题
如何创意年会表演节目?
年会要有新意,除了组织形式外,其表演节目也是关键。大家都知道,节目的表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等,节目创新可能要从节目编排和内容创意上下功夫,那么,该如何创新?一起来探讨一下吧,请问:
1、往年的年会,你们公司都有哪些比较有创意的节目?请具体分享。
2、今年的年会,你们又将准备哪些比较新颖的节目?结合企业实际,请说出你们的节目创意编排设想与计划。
年会要有新意,除了组织形式外,其表演节目也是关键。大家都知道,节目的表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等,节目创新可能要从节目编排和内容创意上下功夫,那么,该如何创新?一起来探讨一下吧,请问:
1、往年的年会,你们公司都有哪些比较有创意的节目?请具体分享。
2、今年的年会,你们又将准备哪些比较新颖的节目?结合企业实际,请说出你们的节目创意编排设想与计划。
展开
昨天已经开了第二次准备工作会议,就晚会的节目我们又进行了新一轮的激烈讨论嘎嘎,待我一一数来:
在昨天的打卡中我已经谈到了对晚会节目的海选商定,包括各类节目数量所占的比例,我们是分为歌唱类、语言类、舞蹈类、魔术类、游戏类等,有单唱、对唱、团体合唱,有小品、相声,有民族舞蹈及儿童舞、广场舞,有各类活跃气氛的游戏,及变幻莫测的魔术表演。接下来就好好铺开给大家分享一下:
1、歌唱类:不管是单唱、对唱还是合唱也好,选歌的时候要注意,一定要有气氛,得拉风,得有活力,积极向上。合唱可以考虑自编歌,话说我们编歌的高手可是很多,主要是围绕企业实况来编制,唱出那种气势。因为报名唱歌的人实在太多,高手也很多,为了既照顾到节目组删减歌曲节目的需要,又要照顾到报名者的积极性,那么就来个流行歌曲串串烧也不错。
2、小品与相声:说实话,这个比唱歌更有看点,真佩服咱们大家自己的天分与活力,小品自编自演,从不含糊,屡屡让观众笑喷。
3、舞蹈:公司里有几个少数民族的员工,而且巧了,她们都是那种能歌善舞的人,尤其是大西南省份的山歌与民族舞,着实耐听好看。在这个小小的团队中,我们一样也能体现出祖国对各个民族一家亲的寄望与祝福。此外,广场舞今年准备弄个“张灯结彩”,如有雷同,绝非巧合哈。儿童舞也是亮点,因为我们年轻的大学生员工比较多,家中孩子都是5-8岁的很多,凑在一起十多个小男孩跳个机器舞、街舞也是有模有样。
4、魔术:大家都喜欢看春晚的魔术,边看边议论,看完就百度,百度就释疑,释疑就不屑。其实这是对魔术的不尊敬哈,开个玩笑。表示本人很喜欢看魔术表演,因为好奇心太重,所谓高手在民间,我们公司就有几个员工,不管是在元旦晚会或是中秋节目上都有表演,非常不错,都是手上的绝活儿啊。
5、游戏类:所谓寓教于乐,真的,这游戏就是万能的,不管是培训也好,学习也好,表演也罢,总是缺少不了游戏助阵,因为游戏有几个特点:一是促发大家的好奇心,二是吸引大家参与,三是能挑战,四是有成就感,五是?五是有丰厚的奖品在招手!
6、其他类:
A、VCR制作。其实昨天已经说了,我们做的VCR非常好,也非常独特,建议大家不妨也去一试。什么?您没看到?那我再说一遍哈“我们今年准备拍一段VCR,有基层员工在辛勤劳动的瞬间,有领导奋笔疾书的场面,有员工新年祝福的贺词,有领导铿锵有力的小结...”这段VCR的功效就在于大家能看到自己辛勤劳动的场景,能感受到被企业在“关注”,看到自己在VCR里露出的笑容,伴着轻音乐,主持人甜美的讲解,你眼湿润了,有木有?
B、退休员工参与:这里带有浓厚的感情色彩。组织退休员工节目,并选择代表发言,然后企业老总发言,表达企业向员工的一片感恩之心,感谢退休员工对企业的贡献,对其多年的付出表示肯定,继而颁发奖品。
C、高层领导出节目:这个是我们使坏啊哈哈。高层领导平日里都很严肃,而且很繁忙,在这样的场合下何不来个歌曲或者舞蹈轻松下?唱老歌、叙深情!亲员工、心相凝!
D、服装秀:别误会,我们不是搞时装表演。我们有个想法是这样的:因为我们公司发展有几十年的历史了,工作服的种类很多,颜色、款式比较丰富,组织一些人穿出来走走秀也未尝不是一个创意哈哈。
E、地方戏曲:话说我们国家地大物博,极具文化底蕴,地方戏曲种类非常多,个人比较喜欢的是京剧与黄梅戏,然后就是地方上的锡剧,我们一般会请到当地的老同志,或者是员工家属,给大家带来锡剧表演,做个广告哈“锡剧是一个长于抒情,具有江南水乡情趣和特色的戏曲剧种,流行于江苏南部和上海一带。发源于太湖之滨的无锡,常州农村,初为乡民用当地的民歌小曲说唱故事以自娱,称为“东乡调”,后来不断的发展,成为今天我们所称的锡剧”。








说到创新、创意,就很容易联想到三茅每月举办的征文大赛,前些月份出现过一些从网上下载的文章,这就是没有创意了,可读性也不强;相反,经过我们卡卡认真思索,逐字逐句推敲出来的原创征文,不但能打动我们的心,激发我们的共鸣,更容易获得评委的认可,这就是三茅对征文提倡“原创”的主旨,这些征文,可能与文学大师们还有一些距离,但来自肺腑、出自双手、体现我们心血与真实水平的东西,反而更会让我们鼓掌,更容易赢得大家的喝彩!
无疑,年会上节目表演是年会的重头戏,正如话题中说的一样“表演形式无非就是吹拉弹唱外加舞蹈、相声、小品、杂技等”,创新确实是一个比较困难的事,更别说我等鱼木脑袋了,就是央视春节联欢晚会要创新出彩也是很困难的,人家从半年前就准备,上有总导演,中有分导演,下有这节目那节目的小导演,到全国各地采风找表演天才,还有“我要上春晚”专题节目权威助阵选人才,然自1983年每年春晚至今,随着观众欣赏水平、审美情趣、艺术需求不断提升,近些年,观众对春晚满意度也不高也。
然而,创新虽难,创意可为,结合公司实际和去年节目表演情况,对今年节目的编排和计划我们有以下考虑:
1、去年节目表演小结。
综合去年近20个表演节目,原则上体现员工自娱自乐;形式上跑不掉舞蹈、相声、小品、唱歌、魔术、朗诵等;动作上逃不出吹拉弹唱说演;内容上有流行的江南Style,也有符合员工生活情况的小品表演;编排上基本是按照员工自己的爱好进行的,领导干预程度很少;结果上员工与公司领导还是比较满意的。
其实,我想说的,年会节目表演,重在开心,重在参与,切不可与节目专业性、艺术崇高性、欣赏高端性去联系,要站在公司员工在节目表演方面的真实水平去组织、去欣赏,然后通过逐年举办来不断提高水平。
在节目创意上,我们的要求是:希望各种表演节目不要全部照抄照搬,要注入表演者们自己的理解、发挥与演绎,体现出属于自己的东西,其创新成分可多可少,独创是最受欢迎的;如果没有创新成分,也不会求全责备,只是会影响节目创新的评分。
我认为,去年年会那个反映员工业余时间生活的原创小品节目就很好,另外,根据古典音乐自编的独舞也不错,这两个节目并列获得创新奖第1名,它们都很能抓住观众的心,连我这个没有什么艺术细胞的都感动、至今还记忆犹新。
2、今年节目表演打算。
我认为,我们对待年会节目表演的指导思想、评奖项目及标准掌握等方面很好的掌控了节目的方向、创新,起到节目表演指挥捧的作用,结合其他方面的做法,简单分享今年的打算和安排:
(1) 指导思想。各分部的年会组委会在对节目组工作的要求上就一致指出:重在参与、鼓励创新;员工自主设计、领导少参与;评奖上侧重创新创意、表现企业文化主旨;不与他人比高低、体现原创水平。在“参与、创新、原创”的思想指导下,节目组工作就有了方向,节目选择面就大多了。
(2) 评奖标准。本来我们想取消评奖环节的,主观认为取消后可以提升员工的参与积极性,但后来认为,评奖可以鼓励参与员工更加努力细致的把节目表演好,更容易激发他们创作出一些好节目。在评奖标准上,我们主要在打动观众性、正能量性、原创性、服饰表演、综合评价等5个方面各方面满分20分来打分,而没有设置“艺术性”这个惯用的指标,各评委根据自己的审美、欣赏等标准来评判,按照去掉最高最低分、其他得分的算术平均分来确定名次。
(3) 奖项奖金。我们按得分高低设综合奖一二三等各1、3、5名,奖金分别800、500、300元;单设创新奖一二等各2、5名,以“原创性”的得分高低来评判,奖金分别1000、600元;其余全部为优秀奖,奖金100元;各奖项均颁发奖状;综合奖与创新奖可兼得。
(4) 评委选择。评委的权威性、专业性、回避原则,对节目评奖的公平性是十分重要的,我们一共设置了15名评委,均是通过各分部自主“海选”选出来的,有部门领导、普通员工,有文艺表演能手、积极分子,做好上场表演与当评委的协调,评分时对本部门节目采取回避原则。这样,通过大家自己推举出来的评委就十分有说服力。
(5) 申诉受理。对某些员工提出来的评分异议,可以在年会后向组委会提出,组委会向各评委发出该节目表演的视频予以再评判,如果证评判得分无误的给予回复解释;如果得分确实与实际表演水平出入较大的,大家讨论后给予更改或重新排定名次,并给予公开解释。较好的维护了评奖的公平性。
(6) 目前情形。截止到目前,各分部节目组已经展开了各节目的筛选,据说已经涌现出了一批原创节目,私下了解:年轻员工的表演欲、创新点子都不错,一半是想表现,一半是想去拿大奖。照此下去,今年节目表演的新颖性、原创性可以期待。
3、节目表演细节注意。
要尽量多的涌现出创新节目甚至是原创作品,还应注意节目组织、筛选、表演过程中的一些细节问题。
(1) 必要指导。各分部组委会承担着各小组的协调、沟通、指导工作,同时在对节目组的节目表演方面,组委会应在实地观看时,站在公司层面或更广的角度,提醒相应节目:在编排上可以采用“顺序、插序、倒序”等方法,在内容上可以反映员工、领导的工作或生活,也可反映公司情况,但应坚持“艺术来源于生活应高于生活”,就需要创作、创新,在时间上可以回忆、现在、未来,也可以来回穿越。当然,如果有更好的点子,只要提出来,大胆使用。
(2) 公平筛选。因为年会时间有限,所以节目的数量必须控制在20个以内,就必须进行节目筛选。任何节目的入选或落选,各分部组委会成员必须全部参加,以少数人意见服从多数意见为准进行节目筛选,需要进行二次评比,然后决定支持数较少的落选,但在落选节目中也会选择二三个节目作为备选节目,要求表演者仍然进行积极的排练,以防年会时间充裕或个别节目临时因故取消而上场表演,如果未上场表演,也将评为优秀奖。
(3) 主持人。可以说,主持人对年会举办成功与否十分重要,同样,对节目表演也起着烘托作用,其恰当的表扬、赞许会带来观众些许掌声,多少会影响评委的意见。我们对主持人有基本的选择标准(如身高、形象、表达、影响力等),然后在各分部进行海选、层层淘汰,确定二男二女。能够当上主持人,不只证明其是帅哥靓女,更认可他们的表达能力、现控能力、互动能力,也体现出他们主持风格的公平性、原则性。
(4) 心理干预。各分部节目组,在各节目确定下来、排练中、上场表演前,节目组负责人时而提醒“重在参与、开心就好,能拿奖是幸运的事”,特别要提醒那些不经常表演的员工,要放开手脚、大胆展示自我独特的艺术细胞,在公司内部表演,又不是参加国际大赛,用不着太过于重视,反而会导致心情紧张。上场表演的人艺术细胞在公司里都是最好的,比那些没有上场或不敢上场的人强多了。类似的心理疏导和干预是必要的,但不能太过于频繁,反而会人为制造紧张气氛或带来某些压力。

对每年的节目表演,我都是组织者、指手划脚者,都没有真正上场表演过,一是自己从小缺乏表演的磨练,少了些艺术细胞,二是评委、颁奖什么的肯定少不了,没有那么些时间来参与前线的表演,虽然没有上台表演过节目,但每次前前后后的组织与协调,特别是提出的一些意见得到实施,并收到了一些良好效果,也很是高兴。
良好的开端等于成功了一半,过程成功结果多半成功,这些经验总结告诉我们,节目表演要创新、创意,在年会上要收到较好的效果,指导思想、组织规划、评奖环节等这个大大的指挥捧作用非常重要,同时,注意节目的筛选、排练、走场等过程也十分关键,关注了这些,还怕结果不会好吗?





年会就是公司自己的春晚,员工欢聚一堂没错,但是这道大餐怎么让人吃的赏心悦目,怎么让人留连忘返,这个真是要伤脑细胞的。这年头创意就是思想的灵魂,人有我有不稀奇,人无我有才新鲜!
谈到往年的年会,有一次的节目还是有创意的,让我觉得有点特别。在此分享一下:
1、 舞蹈助兴
所谓晚会好不好,关键看舞蹈,所以以往的年会时,我们在考节目时,就以通知的形式下发到各分公司,每个分公司必须报二个舞蹈节目类,不接受唱歌节目!所以,年会上有甩葱舞、有广场舞、还有健身舞都出来啦,形式基本不一样,感觉不错.
舞蹈节目基本上以集体形式出现,让人看到团队配合的内涵,还有组织者的创意与思想,不管是道具还是服装,或是舞蹈形式都有所创意,毕竟谁都想与众不同啦。
2、 歌曲联唱
这个环节不是留给员工的,相信公司的业务歌唱家肯定不少,如果在这个时候唱就有点和往年雷同了,这个形式主要是给领导们展示才华的机会,打消他们高高在上的光环,让高层及各分公司的老总们上来对唱、混唱,娱乐一下大众嘛!
其实这个环节主要是让员工开心的,毕竟员工辛苦一年了,平时做牛做马的加班加点的工作,休闲时间也少。年会上,员工可以喝着小酒、嗑着瓜子在心里想:爷我辛苦一年啦,地主们给爷唱个小曲,让爷也找点乐子!
3、 小品凑乐
说到小品,我们就想到赵大叔那句:要啥自行车?当然了,演小品的都是能人呀,要不能翻演春晚名人的小品,要不就是以工作中的经历来自己创作。不管怎么说,这个行为是值得鼓励的,我们能看到员工可爱的一面,也能看到员工用心的一面,这个勇气是需要赞赏的!
那年的年会小品可是西游外传,至于这个节目的效果嘛要,只能引用紫霞仙子对至尊宝说的那句话:我猜中了开头,却没有猜到结尾!
4、 魔术亮相
节目是当时拓展公司带过来撑场子的,虽说没有什么大变活人的手法,但是变的花花草草还是小意思的,人家也露了点绝活出来,现场气氛那是一个火爆,点燃了观众的热情,真像冬天里的一把火,轰轰烈烈燃烧了偶呀!
5、 变脸震撼
这个是川剧里的绝活,就连天王刘德华都在学习这门艺术,一般只能在电视里看到,当时在年会上表现出来,真是一个超级震憾呀!那个场面、那个音乐,那个艺术让人拍案叫绝!这可比以往的节目来的过瘾多了,至少说以往的年会不参加不觉得遗憾,现在这个节目形式嘛,绝对能让人茶语饭后有聊天的话题目。
6、 二人转登台
在中国,二人转这门艺术应该没人陌生,毕竟赵大叔把这个事推向一个高峰,作为民间艺术,有人说这个玩意俗,但是老百姓喜欢?千金难买老百姓的口碑!年会上来这么一出表演,确实是平地一声雷,炸的你眉开眼笑哦!
那一年的年会上最后压轴大戏就是两上二人转演员表演的几个节目,确实不错,应该说是只有想不到,没有做不到!
关于年会节目创意的思考:
1、 是否可以打打供应商的主意:这年头,企业的发展离不开忠诚的供应商伙伴嘛,有时候,企业的进步也就是供应商的进步,年会的时候咱不需要供应商出银子,可以让供应商赞助点节目嘛,对于企业来说,无非就是多几幅碗筷而已。
2、 是否可以动动员工家属的主意:所谓军功章上有你的一半,也有偶的一半,在与民同乐的日子里,让员工家属也适当参与,是不是更有互动意义?这年头,高手都在民间啦,别的不说,员工家的孩子上各种兴趣班的应该不在少数吧,说笑谈唱、琴棋书画应该总有会的,嘿嘿,夸员工不如夸员工的家属哦!
3、 是否可以想想请外援:这个要看公司给的银子了,有时候可以请点外援来助助兴也不错,毕竟年会老板也要请人捧场滴,年会办得好,老板面子也好看嘛!所以啦,请业务团队、业余表演人士,这个都可以考虑,不一定就要花多少银子,但是效果却是不一般啦


年会是一盘大餐,年年都那几个菜,就让人倒胃口,提不起吃的欲望啦!当然了,这个也要要看老板给的银子怎么样了,有银子可以吃满汉全席,没钱只能萝卜咸菜凑合啦!
当然,HR不是冯导,不能要求咱们去整出什么大片来,但是每年适当加入一些新的元素还是可以滴,搞年会就像打牌,我们能做的不是看手里有什么好牌,而是考虑怎么把烂牌打好!





今天来和大家分享一下年会表演节目方面的一些体会和想法,先来分享一下,往年的一些创意节目:
1、女子醒狮团:年会开锣,首先见到一群巾帼精英上台舞狮,一招一式,似模似样,这个女子醒狮团的成员是由公司写字楼及车间的文员组成的,这群平时拿惯钢笔、用惯鼠标的手,上得台来,敲锣打鼓,英姿飒爽,拿广东话来说,"真系使得“,这个节目是公司为了年会特别准备的,当然,是请了外部的一个醒狮团的师付专门训练了一段时间才上台的,上面队员全情投入、下面员工高声喝彩,年会一开场就进入一个高潮;
2、舞韵瑜伽:音乐声起,轻烟瞭绕,一群靓女在台上轻歌曼舞,正在表演曼妙瑜珈,这此演员都是当年公司举办的瑜珈学习班的佼佼者,在老师的精心指导下,人人好学、个个争先,在年会上做为汇报演出,她们的精彩表演获得大家的热情掌声,各种学习班一方面丰富了员工的业余生活,另一方面也增强了员工体质、增强了企业的凝聚力;
3、狂野T台秀:在激昂的音乐声中,一群员工穿着各式各样的服装,在台上表演服装秀,这个是某个部门自己策划进行的,服装有古装、有时装,最出彩的是几位员工用该部门的产品制作出来的创意服装,这个把表演和生产结合在一起的节目,一度引起全公司轰动,成为员工茶余话后的美谈;
4、创意舞台剧:公司也能有大场面,几十号人同台表演舞台剧,主题鲜明、表演”专业“,欢歌笑语、搞笑连连,年会图得不就是个欢乐团圆、全员共乐嘛。

。。。。。。还有很多很多,要说几天几夜也说不完,有兴趣的,可私聊哈(此非广告,请忽略)。

今年的年会,搞点啥节目好呢?本人有以下几点想法,大家一起参详参详:
节目分为:外请节目(3-4个)、创意节目(3-4个)、员工表演(4-5)个,这样加起来10-13个,表演时间在一个半小时内,应该比较适合的吧?
外请节目:以员工喜闻乐见的就好,舞蹈、杂技、歌曲均可,这个唯一的难点就只是一个”money“;
创意游戏节目:这个着落点是在现场与员工互动的节目,关于此点,详述如下:
1、开场设计:将公司一年的大事拍成宣传片或制作成PPT,在会场开始时通过投影在会场反复的放,在现场宣传的时候说,让员工认真看,一会提问,答上来了的,有一份纪念品,这样一方面可以让员工尽快进入角色,一方面可以通过提问,很顺理成章的请出公司领导发言;
2、领导之声:这个节目具体做法,让各级领导们在一块布的后面,不露面,然后在后面说一段话,让员工猜是哪一位领导,主持人随机挑选员工上台来猜,猜中者,再由该领导和员工通过抽签一起完成一项任务,比如:唱歌或讲笑话等,完成后该员工可获得一份纪念奖品,该游戏可团结领导们和员工的关系,创建和谐气氛,处理得好的话,会成为节目的一个亮点;
3、幸运地雷:在参会的部分员工椅子下面贴上标签,主持人宣布员工进行查找,椅子下面有标签的员工当场可获得一份纪念品,而如果能按标签上的要求完成任务者,还可获得一份大奖;这个游戏可增强员工的参与感,让员工更能全情地投入到年会中来;

创意表演节目:
以部门为单位进行抽签,抽到啥节目的部门就要按规定表演什么节目,部门不能完成的,公司可适当请外部的老师进行指导,这样,员工既通过活动得到满足、又可以通过学习掌握一种技能;到时再通过评比,优秀节目可以得到奖金鼓励;

不要说员工不愿意参与,关键是主办者有没有心让员工参与;

好了,不啰嗦太多了,回头抓紧时间看看各位牛人的表演去。

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2024-09-25 11:58
啊芝

1楼 啊芝

创意舞台剧要如何编排呢?

2014-01-08 13:35:07 回复 赞(0)

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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