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1、截止目前，你们公司今年的员工流失率是多少？
E、50%以下
2、请详细总结评估你公司2013年度员工流失状况。
2013年，员工流失率明显高于2012年，大约高出10%左右。
除了员工队伍总数提高，带来员工离职绝对数量的增加以外，以下一些因素也是严重影响离职率的因素：
一是同业的人才竞争加剧导致人员流向同业。今年本土以及外来的同业公司相继在沈开工营运，依托比较有诱惑力的薪酬标准吸引一批员工离职。2013年，本部分的离职占比约为30%。包括原任高管离职，带走的一批老员工，导致离职员工绝对数量明显增加。这也是今年离职率明显提高的一个主要原因。
二是内部淘汰考核标准不断提高。本部分的离职占比约为40%。销售类岗位的内部淘汰和业绩考核是员工离职的一个重要因素。公司销售类岗位实行的是低底薪+高提成薪酬模式，对于业绩平平、或是不稳定的员工来讲，收入压力比较大，因此通过业绩考核选择离职或被离的员工数量较上年有多提高。同步，随着公司经营管理的不断精细化以及提升业务质量和品质的需要，基本考核业绩标准也随之提高，员工的业绩考核压力随之加大，增加了员工的被动离职数量。
三是员工不适应工作环境，选择的自离。这部分约为30%。一些外行业候选人由于面试环节对工作岗位的理解和认知不足，包括对自我承受能力的认知不足，导致上岗后不能适应工作环境选择离开；还有一些新人对新的销售模式不适应，选择离开，也是一个重要的原因。这部分离职的候选人，员工关系组会强化离职原因分析，招聘组会反查面试评估记录，完善面试评估的不足，提高面试的准确性。用人部门则以强化和提高试用期员工的岗位适应度，作为一项长期的内训工作来抓。毕竟，新兴行业要想稳定发展，在没有大量具有同业经验的候选人做选择的背景下，自我培养是非常关键的一环。
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53楼 灵丹妙药
学习了
52楼 豔華
学习
51楼 云水禅心R
晚上好！刚和群友视频分享完,马上继续来学习一下大卡们的打卡,学完--支持！接着--睡觉！
50楼 乙文
清晰明了的分享，学习中！
49楼 筱桐
晚上好，学习了，谢谢精彩分享！
48楼 丁丁草
谢谢分享
47楼 wangpeter
各个单位都有自己员工离职的特定原因。
46楼 白兔糖YOGA
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45楼 蓝比紫蓝
下午好，学习支持，这个离职率和我们有的比，哎~~
44楼 蝴蝶蓝蓝
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41楼 靠枕
留人也是企业的一种建设，分享精彩，支持！
40楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
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38楼 abc2014
的确是，现在人员流失与企业管理，文化氛围，薪资，企业经营状况都有关系，作为人资，只能努力做好文化工作，让员工融入，为了事业而工作，而不是为了收入！放眼长远利益，与企业共发展！
37楼 无香真水
留人确实有难度呀，感谢分享，谢谢！
36楼 核桃小耗子
好友中午好，学习了！
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学习了谢谢
sy天天向上
@木棉花燕：中午好，感谢支持，共同交流~
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