第1课:如何评估2013年招聘工作成效?进入12月,又到了该进行年度总结和制定计划的时候。今年的招聘工作成效如何,怎么来总结评估?你的招聘完成人数、质量、招聘时间、招聘费用等各个方面做得如何?受企业性质、规模及招聘工作要求的不同,大家可能各有各的评估侧重点。那么,请问:
1、截止目前,你们公司今年实际招聘到位多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
2、你会怎么来评估本年度招聘工作成效?具体的评估内容或报告又是怎样的?结合企业实际,请详细分享。
由于公司人员不是很多,招聘基本是离职不缺和扩编招聘。
我们的招聘工作成效主要是从:招聘到位率、安排率和录用率、招聘离职率、转正率、招聘时间、招聘新人的绩效考核成绩几个多角度来进行分析的。
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招聘到位率:到岗人数/待聘总人数,主要考察招聘的实际成效,有多少人实际到岗入职了。这个是招聘的首要成效考核指标。
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面试安排率:实际面试人数/电话通知人数,这个是考察招聘的安排成效,电话通知的实际成效?了多少人前来面试,
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招聘合格率:录用人数/应聘人数
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招聘离职率:年度新近人员离职人数/年度新近人数
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招聘转正率:转正人数/到岗人数
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招聘时间率:实际完成招聘时间/计划完成招聘时间
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招聘成本
未完待续
2楼 云水禅心R
夜晚来访,希望不会惊动楼主好梦,默默学完离开,只留一句:谢谢分享。支持!
1楼 多多捞和猫
那个板凳等着看后续内容