【11月28日打卡总结】年会本身就是一体现公

作者 12428014... 2013-11-28 08:45 272

内容来自 2013-11-28 打卡话题

好的年会活动不只是吃喝玩乐这么简单，而应是一场企业文化盛宴。因此，如何通过年会活动，更好的体现与宣贯企业文化理念和核心价值观，正受到更多企业和HR的关注。那么，该如何做到这一点？一起来探讨一下吧，请问：
如何让年会活动更好地体现企业文化理念和核心价值观？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法，可举例说明。

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年会本身就是一体现公司的文化、员工的福利。简单的来说就是一年一度，全体员工聚集在一起吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌、跳跳舞。从专业年会的意义上来进它是公司员工福利的一种表现，而年会的过程就是企业文化的体现。年会不光是为了吃、喝、玩及抽奖，年会活动内容是体现公司企业文化的一种方式，企业文化不是张贴几张标语，喊几句口号这么简单。在年会上吃、喝、玩、乐等都是公司的一种福利，在这个福利的基础上多多少少都会有一些要求，这个要求就是企业文化的要求。如吃就要吃好，吃出团队精神，提倡节约，杜绝浪费；喝就要喝出感情，喝出友谊，这名义是一种要求，实际上就是公司的一种文化的形成。

1）年会抽奖项目，就拿奖品采购来说吧，首先要考虑的是物品的适用、经济、有创意等，适用对于任何一位员工来说都很重要。很简单的道理，当我们自己抽奖抽到一份用不着的奖品，肯定会在原价上打拆出售给他人，留着也是用不着，反而还占地方，而且还要做储存工作，低价出售还可以收回现金。这一点就刚好体现了节约、适用的价值。

2）良好的公司团队合作氛围，打造或建立内部优秀的年会组织团队，策划及实施年会。举办年会的目的就是为了体现公司的企业文化，提高员工福利，将这些信息带给公司每一位员工或是员工的家属、客户等。让其更加了解企业，关注企业，在来年对工作更加努力，更加认真负责。

3）优秀员工奖彰。这是激励的一种手段，也是为优秀员工一份额外奖励。区分奖励与激励，关心任务与关心员工平衡，激励的核心是影响，在年会上对优秀员工进行奖励就是对其他员工的一种激励，在全体员工面试领取奖赏，而且优秀员工奖励数额也不算小，过小的金额没有吸引，没有吸引力的奖励激励不了员工的动力。这也是用人方面的一些技巧，如何让员工发挥最优能量，如何让员工忠诚于企业。所以我们的年会就是为了能让宣传公司的企业文化，用人方式，员工福利等。

4）明确年会的内容与目标。年会的目的就是让全体人员聚集在一起，感受一年来的成果，不管这一年的成果怎么样，企业也要作出对全体人员工作的肯定，对员工关怀，告知全体人员企业未来的发展方向。

5）年会节目创新与表演。年会节目创新表演是必不可少的项目，当然主办部门为了省事，也可以不搞节目表演，毕竟节目表演对于中小型企业来说，人员也不专业，员工参与的积极度也不高，所以会是特别累的一件差事。在我们公司，去年的年会，就没有节目表演，直接到饭店聚个餐，然后抽奖，就这样完成了2012的年会。工作量是非常简单，但一点年会的气氛都没有。所以个人认为年会还是需要有节目的表演，有节目才像个晚会，而且表演节目得有创意，有企业独特的创意。

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