【11月28日打卡总结】通过前几天的讨论学习

作者剌剌芽 2013-11-28 09:19 687

内容来自 2013-11-29 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：
1、你公司过往年会的举办，存在哪些问题和不足？
2、今年的年会，具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和计划。

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通过前几天的讨论学习，相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的过往年会现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：
1、你公司过往年会的举办，存在哪些问题和不足？
2、今年的年会，具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和计划。
1、说到今天的话题，我很有话说，因为我们的年会的确存在很多不足，又通过学习别人的经验，要把我们所有的不足都检讨出来，然后改正。首先没有正式组建团队，也就是没有把任务分配好，记得在学习招聘课件的时候老师讲到如何分配任务的问题，比如说老师安排小王和小李把教室打扫一下，会这样分配：小王和小李把教室打扫一下，这件事有小王负责。你看把工作任务讲清楚了，还有明确的负责人，有明确的负责人会有一个好处，就是小王有安排工作的权利，同样也有负责把工作做好的义务。我们公司的年会是由综合管理部负责，但是没有组建团队，好像综合管理部的人都是万能的，而且综合管理部的人也没有把工作职责都安排好。不管干好干坏都是部长一个人的事，团队没有组建好就别说成立组委会了，别的部门的人肯定也没有参与进来。

2、年会节目的征集，我们综合管理部给各部门下了死任务每个部门一个节目，我已经预见到了肯定又都是大合唱。

3、年会气氛上不去，这点和组织者的思想有很大关系。我们是为了宣传企业文化，我们不是把大家弄到一起逗乐的。学习卡卡的帖子之后我发现者组织者的观点是错误的不能再错了，企业文化是要宣传，但是一个晚会没有气氛，80%的人傻傻的坐在那里肯定满意度不好，参与是最主要的。我决定提出自己的意见，就是让大部分的人都动起来，比如说幸运地雷啊，抛绣球啊，这样的游戏。

4、奖品的设置。我们公司一直都很抠门，偌大的晚会，奖品就设三个，也就是100多好号人都和奖品无缘，有的人都参加了好几届年会了从来和奖品无缘。我们的员工也提出来了这是不合理，起码要有个参与奖吗。

5、年会的总结。这点就反应出我们公司的文化有头无尾，做完一件事情不知道总结，最大的弊病。看到了就要改正，希望我们今年的年会会做的更好。

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