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【11月28日打卡总结】2013年员工流失状

作者 Vera 2013-11-28 10:53 647
内容来自 2013-12-03 打卡话题
如何评估2013年员工流失状况?
人员有进有出,做招聘总结的同时也少不了要做离职分析,即本年度公司的员工流失情况到底如何,是高还是不高?流失的原因又是怎样的?对企业造成了怎样的损失和影响?等等,一起来总结一下吧。请问:
1、截止目前,你们公司今年的员工流失率是多少?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、请详细总结评估你公司2013年度员工流失状况。
人员有进有出,做招聘总结的同时也少不了要做离职分析,即本年度公司的员工流失情况到底如何,是高还是不高?流失的原因又是怎样的?对企业造成了怎样的损失和影响?等等,一起来总结一下吧。请问:
1、截止目前,你们公司今年的员工流失率是多少?
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、请详细总结评估你公司2013年度员工流失状况。
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                                    2013年员工流失状况

一、员工流失状况:D 20%以下;

二、员工流失状况分析:我们通过如下几项分析,数据统计,进一步确定员工流失分析的原因:

1、各部门人员编制:年初对各部门进行全年员工定岗、定量人员编制管理,从而确定全公司人员数量、人员编制的管理,通过人员流失分析,能够确定流失数据较高的是哪个部门人员;

2、岗位类别分析:公司全部岗位如:管理类、技术类、执行类、操作类。每个类别人员数量,通过流失数量,我们也可以分析出是哪个类别的流失量大;

3、男女比例分析:通过近三年男女比例分析,可以看出,流失人员在某一个岗位上,是否存在性别的流失原因;

4、学历职称分析:通过学历职称的统计,看以看出是否与学历高低有关,最终确定此岗位学历的任职条件;

5、员工工作服务时间:可以分为试用期内、1年、3年、5年等几个时间段,我们会发现员工流失与工作服务时间的差距,从而缩短流失差距,为人才储备、人才晋升提供依据;

6、员工年龄分析:90后,80后,70后,60后等几个年龄段的划分及流失人员统计,我们会看出各个岗位人员年龄情况及留存时间长短;

7、招聘渠道的分析:有内部招聘和外部招聘,外部招聘还有网络、媒体、人才中介、校园等几种方式,通过不同渠道招聘的人员,留存率,流失率会统计出来,预判流失的渠道倾向,及时杜绝;

8、劳动关系分析:通过已经流失人员在劳动关系满意度,是否存在劳动纠纷、薪资满意度、晋升平台等方面,我们也会分析出流失人员流失趋向的动因;

9、培训的分析:现在有很多情况是员工培训与员工离职管理由一定比例关系,培训是否是解决流失的真正有效方法;

     在实际工作中,每一个离职者我们会秉承离职面谈程序,标明离职的一些主观因素和客观因素,年底通过员工流失状况分析,真正找出差距和解决问题的原因,提供给高管委员会,从而实现人才梯队的建设及人才的选、用、育、留管理问题。

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乙文

13楼 乙文

晚上好,分析很全面,学习中!

2013-12-03 22:11:14 回复 赞(0)
云水禅心R

12楼 云水禅心R

晚上好!刚和群友视频分享完,马上继续来学习一下大卡们的打卡,学完--支持!接着--睡觉!

2013-12-03 22:09:08 回复 赞(0)
筱桐

11楼 筱桐

晚上好,学习了,谢谢精彩分享!

2013-12-03 19:24:10 回复 赞(0)
蓝比紫蓝

10楼 蓝比紫蓝

下午好,学习支持,感谢分享!

2013-12-03 16:58:35 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

9楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2013-12-03 15:13:36 回复 赞(0)
核桃小耗子

8楼 核桃小耗子

中午好,学习了!

2013-12-03 13:37:02 回复 赞(0)
钱磊

7楼 钱磊

支持

2013-12-03 13:24:27 回复 赞(0)
蓝泠

6楼 蓝泠

贵公司的离职分析做得很细致啊!

2013-12-03 11:37:30 回复 赞(0)
zhancuisong

5楼 zhancuisong

很全面,谢谢分享!

2013-12-03 11:03:19 回复 赞(0)
俏罗成

4楼 俏罗成

感谢分享

2013-12-03 10:52:03 回复 赞(0)
清水湖主

3楼 清水湖主

学习,支持!

2013-12-03 09:16:45 回复 赞(0)
sy天天向上

2楼 sy天天向上

先支持,再学习,多谢分享~

2013-12-03 08:49:28 回复 赞(0)
哲译

1楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-12-03 07:44:58 回复 赞(0)

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