1、截止目前,你们公司今年实际招聘到位多少人?
A、0 B、1-20 C、20-100 D、101-500 E、501-1000 F、1000以上
选择C
2、你会怎么来评估本年度招聘工作成效?具体的评估内容或报告又是怎样的?结合企业实际,请详细分享。
我是下半年才从子公司调到总部的人力资源部的,没有接手招聘工作,根据我了解的情况来看,由于整个集团人员架构的调整以及新项目的成立,整年度的招聘力度很大,人员的变动非常多,今年最大的变化就是招聘渠道的开拓。以下是具体的介绍:
(1)内部招聘
由于公司地理位置原因,一线员工主要来自于周边地区。下半年公司成立一个新项目需要在明年春节开业,需要招聘大量一线服务人员,我们首先想到是内部推荐。人力资源部因此提出内部介绍奖励方案,经审批后向整个集团发出倡议。
(2)招聘会
针对各个子公司发展需要以及集团的整体规划,人力资源部第一次派团去参加外地的大型招聘会,同时积极参与本地区的院校的双选会,选拔优秀毕业生作为储备。
(3)劳务派遣
新项目所需的服务人员较多,我们联系了劳务公司商谈劳务派遣事宜,沟通了一个多月,因多种原因(其实最主要是价钱问题)未能达成合作,不过这也算是一个新的尝试了。
(4)校企合作
为了努力完成招聘任务,我们也去联系了当地的中职院校,主要以校企合作方式开展。
我们在努力开拓招聘渠道同时,也有很多不足。比如在招聘计划性上存在很大不足,年初并没有一个有效的年度计划,甚至月度都没有,这样招聘工作开展起来非常的被动,这也是我们下一步需要极力改善地方,也希望各位卡友多多指点!
11楼 HR林泉
还有很多渠道可以挖掘。加油啊
10楼 云水禅心R
夜晚来访,希望不会惊动楼主好梦,默默学完离开,只留一句:谢谢分享。支持!
9楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢分享!
8楼 zhancuisong
晚上好,学习了!
7楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,感谢分享!
6楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
5楼 俏罗成
感谢分享
4楼 Shaorn
支持
3楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
2楼 jnqxhy
学习
1楼 S_1330997006
学习了