“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
展开
一、 德才兼备-重用--精品,德才兼备之人是一种奢望,其一很难辨别,其二就算能辨别,这样的人又有多少?谁会说不奢望?
二、 德好才差-鼓励培养用--半成品, 半成品也就是HR口中经常提到的潜力股,具备良好的个人素质,是企业培养的对象。企业主在用人的时候考虑的就是放心,何为放心?不仅让老板省心、安心,还能够创新,只要愿意培养,半成品会变成成品,只是成品的等级不一样而已。
三、 德差才好-慎用--毒品, 选人先要看用途,如果企业处在快速发展的阶段,需要激流勇进之人,企业何乐而不为呢?同时这些人也是毒品,随时让企业付之东流,这个时候企业需要有如曹操般的对毒物统御能力,企业若无毒物良方,建议慎用之。
四、 德才都差-坚决不用--废品, 俗话说女子无才便是德,若非女子无才无德呢?不如不用。
才,可以从一个人的办事能力、工作业绩数据量化去分析和判断,可直接体现。而德,是以“正直无私、遵纪守法”来判断呢?还是以“善良忠厚、勤勤恳恳”来判断?对一个人的才是无法直接量化判定。对于现代企业管理来说,德才兼备求之不得。不仅以德为先注重个人道德,大力培养有德之士,为企业后期发展奠定基础。更应该唯才是用,企业大胆推举有才之人,侧重个人才华,快速推动企业发展。严格执行公司招聘流程,完善公司招聘甄选体系,明确科学用人的思想和标准,建立素质胜任模型。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。