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一、 公司每年都有举办年会，虽然在形式和内容上也都有一些创新，但晚会整体效果总不感到满意，主要存在以下问题：
1、 设备工作未准备好：每年晚会都在酒店举办，每次也都有提前和酒店方负责人沟通、协商好，但在晚会当天总会出现什么“麦没声音、彩虹门打不了气、音响声音没调好”等。细节没事先做好，非常影响晚会效果。
2、 节目上报不积极：每年晚会都至少提前1个多月要求各部门准备节目，但员工参与性和热情度不高，总要拖到最后，实在没办法了才会报几个节目，所以多多少少也会影响个别节目内容的质量。
3、 沟通衔接工作未做好：去年我司年会上，出现了一时的混乱，原因是颁奖者和颁发的奖品未安排好，原本安排证书一个领导，奖品一个领导颁发（针对于现金奖或小件礼品），两个拖盘。礼仪组会提前根据名单布置好，但主持人改变了颁奖领导，临时叫了3个或4个领导同时上台颁奖，造成获奖人员名单或奖品发错情况发生，还有颁发奖品的顺序有变动未提前知会礼仪组。
二、今年的年会，预计从以下几方面进行改善：
1、 工作人员分工需明确化，职责到位。
2、 主持人与相关人员的沟通、协调工作需跟进、落实。
3、 外请人员用餐人数尽量准确，以免座位席不够。
4、 文艺节目质量的删选，尽量少独歌，表演种类需再丰富些。
5、 抽奖礼品要多元化。
6、VCR中各部门人员贺新年场景，办公人员偏多，而生产一线的普工却较少，今年应多体现一线员工最美的一景。
想要办好既有新意又有氛围的年会，不是靠哪一个部门便能完成的，它需要各部门的相互支持与协助，共同营造、共同努力的成果！
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