公司的年会,总会出现这样那样的问题。例如:
一、人员配置不合理。年会正式开始了,就会出现要不就是催场的离开了,因为前台接待人手不足;要不就是礼品多发少发或错发,还有领导突然有事,随手抓到一个是一个。每次晚会结束总结的时候,总策划总会说,今天因为人手分配的问题,出现了这些那样的问题。
二、节目不熟练。演员在场下训练的时候都能很好的跟上节拍,一到了正式表演的时候,不知道是因为紧张还是场地不熟悉,总会现出漏拍或动作错的情况,非常的滑稽。
三、临时性情况太多,严重影响了年会筹备组的工作。
针对以上问题,觉得今年的年会筹备前,要跟领导沟通好,安排一至两个专人,负责处理这种临时性的事项,各个岗位的人员各司其责,把自己那块的工作前期准备充分点,把所有的的突发预案做好,这样就能很大程度保证年会的顺利开展了