看到本周的打卡我心里真是激动啊!再有整整两个月的时间2013年就要悄然离去,2014也着急的在向我们招手。对于2013年工作的各种总结也开始一一出现,各企业的白皮书,年度工作总结,PPT等也都逐一揭开她完美的面庞。HR工作怎么样,招聘工作就是考量各位HR的首要因素,所以本周的话题让我浮想连篇。
一、截至目前,我们公司实际招聘到位101-500人。
二、从招聘达成率,招聘质量,招聘时间及费用等几个方面来评估今年的招聘工作。
1、招聘达成率。今年公司实际招聘到位人员中,省中心职能高管人员(商品采购总监1人,商品采购高级经理1人,采购经理1人,加盟/批发高级经理1人,县运营经理3人,项目主任1人,运营管理培训生21人。) 其他为门店运营管理人员及普通员工。招聘工作已超额完成公司目标,满足运营需求。
2、招聘质量。员工工作好与坏恐怕最清楚的就是用人部门。HR评估的质量只能从员工综合素质,工作能力及流失率来判断。因所处行业是零售行业,大家也都知道零售行业入门低,要求员工能吃苦耐劳,团队协作能力强。管理人员有较强的业务管理能力。所以我们公司招聘人员的层层把关及多部门面试考官要求招聘到位的人员能够长期的为企业服务。
3、招聘时间。和生产型行业一样,员工流失率高,并且员工离职高峰期和我们的销售旺盛期正好相同,所以就给我们招聘工作提了一个快、多、好的高要求。
4、招聘费用。我们的招聘一般通过门店日常招聘、网络招聘(招聘网站、企业网站、贴子)、人才市场招聘、人才招聘报纸、电视飞波、猎头、校园招聘。去年的招聘费用一共是11370元。主要费用会用在网络、电视台、猎头。
招聘由于各行业、各企业的用人需求不同,所以也让招聘的HR提人色变,但是做好日常的人员储备也是我们经常需要做的,多想招聘法子,多跑腿,多开拓也是需要我们有更多的激情和付出,为了能够满足用人部门的需求,大家一起努力吧!
9楼 云水禅心R
夜晚来访,希望不会惊动楼主好梦,默默学完离开,只留一句:谢谢分享。支持!
8楼 筱桐
晚上好,学习了,谢谢分享!
7楼 zhancuisong
晚上好,学习了!
6楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,感谢分享!
5楼 核桃小耗子
中午好,谢谢分享!
4楼 俏罗成
感谢分享
3楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
2楼 jnqxhy
学习
1楼 S_1330997006
学习了