1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
(1)奖品的安排不够直入人心。没有很直接的现金表示。
(2)主持人的选用不是很合格。说话不很流利。导致现场经常起哄。埋怨选举不当。
(3)年会晚饭将近30个菜,大都华而不实。很小的一盘。每桌2000元钱。
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
(1)成立年会小组,共同制定年会所需要做的准备工作及流程,和各部门交流协商。并在活动中完成组织和善后工作。
(2)增设一些奖金的设置。少买一些小礼品。比起礼品,现金往往是员工最需要的东西。
(3)主持人的选举和节目的筛选必须公开透明化。选一些领导或者各部门推荐员工一起来参与选举。争取为大家营造一个温馨的夜晚,难忘的年会。节目的编排要多元化,多创新。要体现企业的文化底蕴。
(4)年会晚餐选一些比较实惠的饭店,18个菜就可以,800-1000元一桌。酒水之类的配置,除了白酒,啤酒和饮料之类的和多少拿多少,避免铺张浪费。可以甚至一个活动“光盘比赛”,设置一定的奖金。饭后领导小组秉着公平公正的原则进行检查。
(5)散会后负责人进行巡检、结账、检查公司员工有没有什么东西遗漏在在酒店了等一系列的善后工作。