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【11月29日打卡总结】1、创新难、突破难—

作者 sunflowe... 2013-11-29 09:56 420
内容来自 2013-11-29 打卡话题
实操应用:企业年会组织诊断与改善
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业年会的组织、举办有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的过往年会现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、你公司过往年会的举办,存在哪些问题和不足?
2、今年的年会,具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和计划。
展开
1、创新难、突破难——创意点子盼。
2、请客户、邀嘉宾——自家人最亲。
3、喝啤酒、点川菜——光盘行动带。
4、这奖品、那奖品——现金最流行。
一、年会中存在的问题:
1、 组织方式:犹抱琵琶半遮面
2、 会场部置:乱花能让人迷眼
3、 奖品设置:让一部分先富起来
4、 现场控制:你说你的,我做我的,互不干涉
5、 人员安排:八仙过海各显神通
二、今年年会的想法:
1、 突出年会的主题:
2、 年会的组织:分工明确,各司其职,有计划、有组织的做,列表、沟通、检查、完善按流程来做。不要让人觉得该参加的没参加,不需要参加的人瞎操心。
3、 奖品设置:广撒网、重捕捉。可以增加点安慰奖品啦。
4、 现场控制:既可以以班组或部门为单位,也可以以桌次等为单位,定个规矩,不管什么时候,三大纪律八项注意还是要讲讲滴。
5、 人员安排:这个人员安排既是指来回的组织上,也是指现场的桌次等,就两个词:安全、高效,一切行动听指挥,人员有序、对有些员工也要重点安排,人盯人嘛,不能漏人,也不能恼人,不能好心办坏事呀,原则上让员工吃好、喝好、玩好,但是最核心的还是安全到家。
还要考虑年会结束时,谁来收尾, 不能吃的时候一个顶两,打扫战场的时候找不到北呀,有始有终、该收的收、该带的带,不能第二天还要跑去找这找哪吧。




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