1,创意。创新难有为、创意可思考,不要把眼睛死盯在年会节目上,我们也可以在具体的内容、出场顺序、表达方式进行适当创意,整个年会过程都是一个整体,要在不同的地方寻找亮点,不能关起门来苦思冥想,要放下架子、走出办公室、来到员工中,多收集一些他们提出来的亮点子,不求多、只求有,不怕出丑、大胆启用,这就够了。
2,光盘行动。提倡节俭,严禁铺张浪费。
3,奖品能以现金红包发放,员工得实惠,也少去了许多采购、存放实物奖品的烦恼。
4,年会现场应该有现场组人员控制场面,包括人员引导,座次安排,纪律协调,散场后人员安排等。
5,年会前期组织上,要分工明确,各司其职,有计划、有组织的做,列表、沟通、检查、完善按流程来做。
6,扩大员工参与度,尽量让更多的员工参与进来,有主人翁的责任感,使命感,尤其是新员工。
7,年会中可搞些项目间的竞赛项目,根据各工种不同可以在常规抽奖、团年饭的基础上增加一些项目技能知识大赛,大食会、卡拉OK比赛等等。
8,留守同事的工作要做好,比如改善下伙食,赠送点小礼品,虽然年会后会有礼品,但是正当举办时也应该关照到,抚慰心灵。
9,在整个年会的举办过程中,前期再精心策划,总有意外出现,一定要在前期准备时,多方面思考,做好应急预案,第二套方案,现场出现问题后,要有人去解决,去处理,有人专门负责,而不是你看我,我看你,不知所措。
10,奖品设置,可以考虑一些假期、家庭中短途旅游、健康体检、意外伤害保险等一些灵活、个性的体验式奖品更有意义。