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【11月30日打卡总结】通常的年会组织形式无

作者 亦心心翔 2013-11-30 11:37 530
内容来自 2013-11-30 打卡话题
企业年会组织
组织举办一年一度的企业年会活动是HR年终工作的头等大事,又要年会举办时,结合往年的年会举办经验和效果,你们公司今年的年会打算怎么来举办呢?好的年会离不开年会举办形式和内容的组织与创新,如创意年会组织形式、创意表演节目、创意抽奖与奖品、企业文化在年会中的创意体现与宣传等。那么,我们将如何思考并执行好这些创意,让年会活动办得更有新意、更有特色?本周的打卡学习,我们就以“企业年会组织”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
组织举办一年一度的企业年会活动是HR年终工作的头等大事,又要年会举办时,结合往年的年会举办经验和效果,你们公司今年的年会打算怎么来举办呢?好的年会离不开年会举办形式和内容的组织与创新,如创意年会组织形式、创意表演节目、创意抽奖与奖品、企业文化在年会中的创意体现与宣传等。那么,我们将如何思考并执行好这些创意,让年会活动办得更有新意、更有特色?本周的打卡学习,我们就以“企业年会组织”为主题就以上问题展开了广泛深入的探讨,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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通常的年会组织形式无非就是“年度总结与表彰、聚餐、晚会、抽奖、节目表演、互动游戏”等,在大的形式上要创新估计比较难,可以在一些组织形式的组合搭配和小细节上结合自身企业实际,进行一些选择性的取舍和创意,如把年度总结大会提前或推后,年会纯粹就是团年饭及晚会表演,外加抽奖及互动游戏等;或者就是领导作简要的总结发言后的团年饭;又或者来个年度旅游式的年度总结会(各种互动活动穿插其中)……

如何创意年会表演节目,总结归纳起来,主要有两点:第一就是突出个性,要紧贴企业实际,能不请别人表演就不请,尽量让自己的员工多参与,DIY自编自导有自己企业特色的节目;第二,表演节目怎样的效果才更好,能博得大家高兴,开怀大笑的,活跃气氛的就是好的。

抽奖不一定非得要领导或嘉宾抽,可以让不同类型的员工或员工家属抽,不一定非得按工号抽,也可其它号,如员工生日等;至于奖品的设置,如果你还是那些老套的什么特等奖、一二三等奖、幸运奖的设置及叫法,那就OUT了。各种诸如“心想事成奖、情意绵绵奖、悠长假期奖、运动健康奖、靓丽人生奖、欢乐团圆奖、吃货共享奖、亲子天伦奖、迟到大咖奖……

把企业发展史、当年经营业绩亮点和文化价值观融入趣味的互动抢答游戏中;奖先进,树标杆,优秀团队和优秀员工表彰及发言;把体现企业文化先进思想、先进事迹、先进故事及个人,进行丰富改编,融入年会表演节目和互动游戏中;做一个精美的VCR,展现和回顾全体员工为了达成公司目标,在工作中奋战一线、努力拼搏、流血流汗的真实情景,又或者来个目标誓师环节,签责任状、扛任务旗,最后再来个激情高亢的企业歌曲大合唱……

有哪些问题和不足?大家都说了一些,归纳起来,主要有以下几个方面:1、经费有限,搞个像样的年会捉襟见肘;2、年会每年如此,毫无新意,员工积极性不高;3、过于官方和正式,员工被动参与;4、年会计划不完善,准备匆忙或不足,效果打折扣;5、年会只是吃喝玩乐,少了些企业文化气息和氛围;6、外请节目太多,员工自我风彩展示少,参与性和互动性不高;7、年会流程、人员分工、物料及奖品准备、现场协调等细节把控不力,突发或意外情况较多,影响了年会的推进进度和现场效果等,即从年会定位、计划、流程、准备、执行、细节等方面都有可能存在不足和需要改善提升之处。

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